日本建设业连合会では，今后10年ほどで约128万人の建设技能労働者が离职すると试算し，
约90万人の新规入职者确保と约35万人の省力化が必要だとしている。
当社では，「机械力を用いた作业効率の向上」「现场作业の総量削减」
「现场运営の工夫による作业効率の向上」をテーマに掲げ，
労务を3割削减する活动を展开中だ。その代表的な取组みを绍介する。
机械力を用いた作业効率の向上
现场作业を効率化するため，机械化やロボット化の研究?技术开発を强力に推进している。重労働となる外壁や内壁の设置作业の省力化を目的に开発したのが「マイティフェザー」。现场での使い胜手や実际に活用できることを最优先とし，シンプルな构造で軽量なパワーアシスト型とした。また，将来の溶接技能工不足に备え，造船业や桥梁工事に用いられていた「汎用可搬型溶接ロボット」を建筑现场で活用するための手法も実用化し，熟练溶接技能工と同等の良好な结果を确认している。グループ会社で施工管理を行う「小欧视频クレス」では，溶接ロボットのオペレータ育成にも力を入れる。
外壁や内壁の设置作业の省力化を目的に开発した「マイティフェザー」
现场作业の総量削减
现场内での労务量を减らす取组みを积极化している。代表例は，工场で柱や梁などのコンクリート部材を製作するプレキャスト（笔颁补）化。また，外装の押出成形セメント板やガラスブロックのユニット化なども実施し，効果を上げている。设备工事面ではスプリンクラー配管をユニット化し，アルミ3层管とヘッダーにスプリンクラーヘッドを组み込むことで，労务量を大幅に削减した。
スプリンクラーのユニット化
现场运営の工夫による作业効率の向上
现场业务の分析を実施し，问题点や课题の抽出，分析，评価を行い，无駄を排除して作业効率の向上を目指す活动。各现场では，様々な工夫や改善により，新しい働き方を実践している。今后は，长时间労働の削减に向けて好事例を全国の?事现场で展开?活?していく。
当社は，労务の3割削减に加えて，新规入职者を确保するため，现场に関わる全ての人が，希望と活力を持って働くことのできる魅力ある职场づくりに取り组んでいる。
今年3月には，ダイバーシティ経営の推進と，ワーク?ライフ?バランスの充実へ向けた様々な取組みが高く評価され，経済産業省が主催する「平成28年度 新?ダイバーシティ経営企業100選」に選定された。長時間労働削減のため，時短検討会の開催や社員の評価項目に労働時間管理を追加したほか，経営トップを座長とする「小欧视频働き方改革」を実施していることなども評価対象となった。
また，技术者?技能労働者の処遇改善に向けた取组みの一环として，当社の工事に贡献が大きい优秀な职长を登録して手当を支给する「小欧视频マイスター」制度や优秀技术?技能者报奨金制度「新贰赏」などにより，“ものづくり”への「喜び」や「やりがい」を醸成している。
「新?ダイバーシティ経営公司100选」ロゴマーク
