全社统一建筑工事のマニュアルである「碍罢惭厂」の业务标準の见直しが行われた。
主眼となるのは，入手段阶でのプロジェクト特有のリスクの抽出と段阶毎の组织的な解决手法を构筑したことだ。
今回の见直しのポイントを绍介する。
入手段阶からアフターサービスまでの社内业务标準の见直し
これまで施工段阶での蚕颁顿厂贰※を主体として，プロジェクト毎の様々なリスクを抽出し，対応策を讲じてきたが，今回，入手段阶でのリスクも抽出し，全社的に统一されたルールにより，リスクをマネジメントしていく。
具体的には，施工段阶でのリスクを共有してきたシステムの机能拡张を行い，営业，企画，基本设计，実施设计，见积，契约，施工準备，施工といったプロジェクトの段阶毎にリスクを抽出?検讨する仕组みを追加した。これにより，プロジェクト进行とともに変化していくリスクに，柔软に対応できる体制が整う。また，组织的な现场支援のフロントローディングが强化され，现场社员は着工时に“ものづくり”に集中できる体制となる。
今后はアフターサービスまでの期间を视野に，机能の充実を図る。
今回の见直しについて全国の支店への説明が行われた。写真は3月30日の首都圏支店への説明会
※QCDSE：Quality（品質），Cost（原価），Delivery（工期），Safety（安全），Environment（环境）
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