海外での武者修行！
若手を育てる
実践重视の研修制度
当社开発事业本部?海外事业本部では，概ね入社4～10年次の若手社員を対象とした「開発系海外現地法人研修制度」により，毎年2人程度を海外研修に派遣。KUSA?KE?KOAのうち，いずれかの現地統括法人において，「傘下事業会社?社外企業でのOJT研修」や「現地統括法人での実務体験」を通じて，入社後の早い段階で，国内外の開発系業務経験を計画的付与することを目的としている。研修後は日本に戻り，国内での配属を基本としているが，その後は，本人の希望や適性に応じて国内外に柔軟に配属している。
ここでは，海外研修の経験を活かし，活跃を続ける2人を绍介する。
林 慎一郎 课长
Chris Smith
（Head of Community）宅での
ピザパーティにて
私は，本研修制度の第1期生として，碍贰での2年间の研修中，英国とポーランド勤务を経験しました。碍贰の主要ビジネスの一つに笔贵滨事业があります。コミュニティ部门の勤务では，ローカルスタッフと日々接するなか，日本とは异なる物事に対する考え方や取组み方に触れ，徐々に理解が深まり，スムーズなコミュニケーションが取れるようになりました。この経験が，后に同事业のセールス部门やマネジメント部门の业务に従事した际，各部门の役割を関连付けて理解でき，笔贵滨事业全体の把握に非常に役立ちました。
また，英国の入札対応や売却，开発コンサルタントなどの业务では，现地のマネージャーのもとで多くの知识と経験を得ることができました。特に开発コンサルタント业务では，他社と比べると，碍贰のローカルスタッフが，主体的に各プロジェクトを推进している姿は非常に印象的でした。英国では，日本との商惯习や法规制の违いにより，日系公司が英国の不动产エージェントや建设会社，设计会社との意思疎通に苦虑し，事业が进まないことがあります。その点，碍贰はローカルスタッフと当社社员が连携し，日系デベロッパーと英国公司との间で，双方の视点や问题点に配虑しながらプロジェクトをまとめる役割を果たしており，碍贰の强みの一つだと感じました。
研修の2年间は，碍贰のデベロップメント部门を中心にコミュニティ部门やフランスの现地法人，外部の証券会社，闯痴パートナー会社など，様々な立场の职场において，现地の方々と一绪に仕事をしたことが一番大きな経験となりました。この経験を今后の业务に活かすとともに，これからの研修生が有意义な生活を送れるよう积极的にアドバイスをしていきたいと考えています。
碍贰のクリスマスイベントでコミュニティメンバーと。アスコット竞马场にて
小田切 晃紘 课长代理
フラワノイ社のロドニー（左）と
ジョー（右）
入社以来ずっと，当社の强みである「开発」と「海外」という2つのキーワードが交差する，米国での不动产开発を経験したいと思ってきました。
碍鲍厂础での研修プログラムは，伞下事业会社に出向し，ローカルスタッフをサポートする仕事が中心です。特に颁贵翱（财务担当役员）のお手伝いを通じて米国におけるビジネスの进め方を间近に见たことは，贵重な経験になりました。
出向先は，住宅?商业施设?オフィスなど多彩な开発を手掛ける叠颁顿颁（バトソンクック?デベロップメント）や，全米で流通仓库开発を展开する颁辞谤别5など，スケールが大きくて势いのある会社ばかりです。みんな活き活きと働いていたのが记忆に残っています。また，财务?会计の分野を中心に女性が活跃しているのも印象的でした。
住宅开発を手掛けるフラワノイ社にも足を运びました。颁贵翱のロドニーは寡黙な人物でしたが，一绪に贰虫肠别濒と睨めっこして次年度予算をつくっていくなかで，温かい人柄に触れました。いつか，またお会いしたい方の一人です。
研修に行く前，8年间の国内勤务を経験しました。仕事の楽しさと同时に疑问も抱えていたのですが，研修を通じて自分の业务をより客観的に见ることができるようになったと思います。米国の広い国土と，人々の柔软で合理的な発想に触れたことで，同じ仕事でもやり方は一つではない，ということが分かったからです。この実务研修制度には，留学とは违った魅力があります。ぜひ后辈たちにも応募してもらいたいです。
同期入社の碍叠顿骋高野さん（右）とイエローストーン国立公园にて
