小欧视频

女性の活跃に対する期待が年々高まっています。
近年，なぜ「女性活跃推进」が注目を集めているのでしょう。
今月は，当社の取组みとともに，その背景と目的について探っていきます。

期待される「女性の力」

当社は，1999年の男女雇用機会均等法改正を機に，女性総合職の採用拡大，職域拡大，管理職登用，職場环境の整備などに，いち早く取り組んできました。育児?介護休業制度などの充実や運用支援などにも積極的に対応しています。また日建連の取組みに賛同し，技術系女性社員?女性管理職を5年で倍増，10年で現在の3倍にするという自主行動計画を昨年公表しました。ただ大切なのは，制度の充実や数値目標の達成を目的とするのではなく，ライフステージが変わっても女性が働き続けられる环境と仕組みを構築することです。

戦後の高度成長は，人口の半分を占める女性が育児や介護などを一手に引き受けて家庭を支えることで，男性が長時間働けたから実現できたと言っても過言ではありません。今後，女性が活き活きと，能力を発揮しながら働き続けるためには，私たち一人ひとりが，これまでの男性中心の職場环境を見直し，働き方の意識を変えることが重要です。男性中心の画一的な働き方から，ワーク?ライフ?バランスに配慮して，多様な人材が多様な働き方のできる社会，女性だけでなくすべての人が輝ける社会の実現，つまりダイバーシティ＆インクルージョン^※が大事になります。この大きな意识変革には，女性の力が欠かせないのです。

「小欧视频たんぽぽ活动」が始动

こうした視点から，当社では女性の声を活かして現場の職場环境を改善する「小欧视频たんぽぽ活動」^※を4月1日にスタートさせました。女性が働きやすい職場环境づくりは，女性に限らず誰にとっても働きやすい环境の創出につながると考え，建設会社の原点である現場で活躍する女性技術者?技能者に様々な改善案を提案してもらいます。この活動を推進するために，女性に必要な休憩所や衛生設備などの設置について詳細をまとめた当社独自の「女性技能者に向けた环境設備整備ガイドライン」を作成。これをもとに全国の現場で环境整備を進めていきます。また，当社の現場で働く女性技能者にアンケートをとり，环境改善活動に積極的な人たちを「たんぽぽ活動メンバー」として登録し，改善提案をしてもらいます。ここで集まった好事例は，全国そして世界中の現場に広く水平展開されていきます。

社员研修の充実

今年度から，女性活跃推进に関する社员研修も充実させます。4月23日には「出产前后の女性総合职向け研修」が行われました。产前产后，育児休业中，育児休业から復帰して1年以内の総合职が対象で，育児と仕事の両立への不安をなくし，働き続けてもらうことを目的とした研修プログラムです。研修は，乳幼児を连れてくることも可能で，会议室にカーペットを敷いて临时の託児所や授乳室を作り，参加者17名のうち5名がベビーシッターを利用して履修しました。

女性にとって，结婚，出产，育児などライフイベントに対して，キャリアプランを如何に合わせ，モチベーションを维持していけるかが，働き続けるための键となります。当社の场合，女性総合职の约7割が2006年以降に採用され，これから様々なライフイベントを迎える时期になります。そこで「若手女性総合职向けキャリア教育研修」〈初级编?中级编〉の実施を计画。初级编は，キャリアプランニングを描くきっかけをつくり，中级编では将来の管理职昇进を视野に入れたキャリアの醸成につなげられる内容となっています。

優秀な人材の確保，商品?サービスのイノベーション促進，経営环境の変化への対応力向上――。どれも「女性活跃推进」の主な効果だと言われています。企業経営における生き残り戦略とも言われる「女性活跃推进」を，現場所長や部長クラスに理解してもらう講演や，男性上司向け女性部下育成研修なども実施する予定です。

将来への备え

現在，国内では介護をしながら働いている人は291万人，介護と仕事の両立が難しく仕事を辞める人は年間10万人に上るという数字があります。一人ひとりのライフスタイルが多様化するなか，介護は誰にでも起こりうる現実です。「女性活跃推进」を通してダイバーシティ＆インクルージョンを実現していくことは，すべての社員が活き活きと働ける环境につながり，当社が永続的に発展?成長し続けるために，不可欠な要素となっています。

※囲み内の年号は策定年や开始年など