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また，复雑だった管理体制ももの决めと図面承认フロー计画を作成することでそれぞれの役割を明确化。互いに协调して物事を进められる体制を筑き上げた。

2005年入社の濵野规划长は7年前に台湾に赴任した。赴任当初は言叶の壁にぶつかり，「电话さえすることができませんでした」と当时を振り返る。现在，施主および设计とのパイプ役を担っていることについて，「この规模の现场で，海外のお客さんを相手に仕事ができていることにやりがいを感じています」と话す。

日本と比べると，台湾では着工时に详细仕様まで决まっていないことも多く，详细は実物を见てから决めるというケースも珍しくない。今回も现场内で多数のモックアップを作成した。现场の进行とともに仕様が决まっていく中，施工図と施工チームを的确な方向へと导いたのが田中诚副所长と沉（ちん）春明副所长の2人だ。

ローカル社员と接する中で田中副所长が心がけたのは，日本とは异なる文化を理解してコミュニケーションを取ることだ。「自分の考えを持っているローカル社员が多いので，こちらの意図を丁寧に伝えることが大切です」。

そんな田中副所长が大きな存在と话すのが台湾出身の沉副所长だ。2人は，14年前に田中副所长が初めて台湾に配属された现场でも一绪だった。「穏やかな沉副所长の人柄もあって，ローカル社员の话の闻き手となり私たちの手の届かない部分をフォローしてくれます」（田中副所长）。沉副所长は中鹿に入社して29年目となる。台湾の街の発展を中鹿社员として支えてきた。「中鹿は地元のゼネコンと比べて工种ごとにより细かく计画を立てます。その强みを活かしたいです」。

敷地面积1万3,395尘²の构内には，搬入ゲートが1つしかない。现场は，敷地西侧に面する大通り以外を细い路地からなる住宅地に囲まれているため，计画当初は西侧にゲートを2つ设けようと考えた。しかし，沿道にバスの停留所が併设されている関係で1つしか设置许可がおりなかった。また，敷地内の既存树木は台北市から保护するよう指定されるなど敷地利用に関する制限が重なり，仮设计画策定に苦労を要した。

「工事の进捗に合わせて仮设计画の见直しをその都度行いました」と话すのは加藤弘之工事长。2007年入社で，仮设や鉄骨，コンクリートなど様々な工种の计画?施工チームを束ねた。既存の仮设计画に捉われずに，现场の进捗に応じて搬入や掘削开口封锁などの计画に修正を加え，その成果として大型设备机器の地下への先行搬入を达成した。

建筑と设备间の连携の良さも予定通りに现场を进められている理由の1つだ。设备计画を担当する田中树设备课长は加藤工事长と同世代。「この年齢で同世代の建筑社员と，互いに役职者として仕事ができていることは新鲜です。思ったことを言い合いながら现场を进められています」（田中设备课长）。

现场内には系统ごとに复数色の配管が设置されており，配管の误接続防止に役立っている。台湾ではこれが一般的のようで，田中设备课长は次のように话す。「台湾と日本で施工方法や品质管理に大きな违いはありません。配管のように，台湾で良いと思ったものは日本に持ち帰りたいです」。

ただ，「台湾で日本と同じ品质のものをつくるのは本当に大変です。日本の当たり前は通用しません」と加藤工事长は语る。鉄骨の施工计画を策定する际，日本で学んできたことを踏まえて作成し协力会社に説明を行ったところ，「その方法は台湾ではやったことがありません」と対応してもらえなかったという。どうしたら理解してもらえるのか。加藤工事长は自身の知识や固定観念を见つめ直しながら，协力会社との打合せを繰り返した。「ゼロから计画を突き詰めたことで，改めて施工管理の本质を勉强することができたと思います。台湾に来てまた1つ建筑の面白さを知りました」。

「今までに経験したことのない问题が多く発生し，その解决に努めてきました」。こう话すのは现场を率いる平井康所长だ。ダブルスキンカーテンウォールの外装を始め，内装や机能面でも施主と设计がこだわり抜いた建物。现场はこれまでも高いレベルの品质管理や検査対応を求められてきたが，平井所长を中心に所员全员でその要求に応えてきた。着工から约3年が経った今，现场は使用许可取得に向け最盛期を迎えている。「竣工时に施工に携わった全ての方々が満足できれば，それが一番いいです。そのために顽张っていきます」。

取材时，「役职者を中心に手の空いている方々で写真を撮ろう」という平井所长の声掛けに，非役职者を含めた多くの所员が駆けつけた。この一体感溢れる所员たちでつくり上げた建物が，台北に住む人，访れる人を迎え入れる日が待ち远しい。