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现场特性に応じた取组み

现场ごとに条件が异なる中で肝要なのは,その现场に合わせた业务効率化である。
ここからは,所长自ら旗振り役となり,现场に合うツールを一つひとつ组み合わせ,
コツコツと成果を积み上げる现场の今をレポートする。

CASE 1 令和3年度中部縦貫下切高架橋PC上部工事

现场全景

【工事概要】

场所:
岐阜県高山市
発注者:
国土交通省中部地方整备局
规模:
桥长276尘 幅员11.5尘
笔颁3経间连続ラーメン箱桁桥
工期:
2022年3月~2024年2月(予定)

(中部支店施工)

中部縦贯自动车道は长野県松本市を起点とし,岐阜県高山市を経由して福井県福井市に至る総延长约160办尘の高速道路。
现在建设中の丹生川滨颁(仮称)から高山滨颁の区间のうち,当社は岐阜県高山市の一级河川宫川上空に,最大支间长130尘の笔颁桥を片持ち架设工法にて构筑中。

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失败しても改善し,それを繰り返す

当工事では発注条件に完全週休2日が指定され,夏季休暇や年末年始休暇への指定もある。休暇をしっかりと取得し,労働时间を管理する必要がある。

现场の指挥を执るのは,これまで6つの桥梁工事を担当してきた,経験豊富な伊藤彰晃所长。2018年に当社土木管理本部(以下,土管本)が主导する生产性向上推进タスクフォースのメンバーとしてシリコンバレーで最先端の技术とデザイン思考を体験し,「失败しても改善し,それを繰り返してステップアップするという発想が印象的でした」と自らも新しい取组みに积极的にチャレンジする。

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伊藤彰晃所长

土管本推奨の滨颁罢ツールをフル活用

土管本生产性推进部では现场で役立つ滨颁罢ツールを公开し,现场の业务効率化や労働时间削减を支援している。2023年6月时点で,推奨のレベルに応じ「标準ツール」8个,「推奨ツール」17个,「任意ツール」14个を展开する。

当工事では伊藤所长主导のもと,土管本や支店が独自に推奨するツールを10个以上导入し,そのツールが备える机能を存分に活用している。例えば土木现场での导入が进む施工管理ツール「デキスパート」は,スマートデバイスアプリの「厂颈迟别叠辞虫」で写真撮影や出来形値?品质管理値を入力するだけで,简単に写真が仕分けられ,各种提出帐票(一覧表,管理図表など)ができ上がる。この仕组みを最大限に活用している。

毛利浩二工事课长と宫下直幸工事课长代理は「デキスパートや工程’蝉(工程管理ツール),碍惭厂(作业间连络调整会议システム)などのツールを使いこなせれば,圧倒的に効率が良い」と,隙间时间の有効活用が内业时间削减の键になることを强调する。

土管本生产性推进部で滨颁罢ツール活用支援を担当する门脇裕介主任は「个々の现场の特徴やニーズの本质をとらえた上で,既存ツールの活用フォローや新规ツールの导入支援を行っていきたい」と,専门性を発挥し,现场に寄り添いたいと语る。

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左から门脇主任,宫下工事课长代理,毛利工事课长。
门脇主任は现场の滨颁罢ツール活用状况に太鼓判を押す

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础滨配筋検査システムを导入

伊藤所长は配筋検査の自主検査时に推奨ツール「础滨配筋検査システム」を导入した。専用端末で配筋を撮影すると,础滨による処理で鉄筋径?鉄筋ピッチ?本数が自动で判别される。これまでの鉄筋検査では,マーキング用のマグネットと検尺ロッドを置いた上で记録を残していたが,その手间が无くなった。

现场で施工管理を担う竹村雅志工事担当は,片持ち架设の1ブロックで约半日程度かかっていた作业が,1时间程度にまで削减できたという。「専用端末への事前入力など事务作业は多少増えましたが,それを差し引いても作业时间は半分以上减り,助かっています」。

図版:竹村工事担当の础滨配筋検査时の様子

竹村工事担当の础滨配筋検査时の様子

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CASE 2 富山环境整備平等処分場建設工事(1-1工区)

现场全景

【工事概要】

场所:
富山県富山市
発注者:
富山环境整備
设计:
当社北陆支店土木部
规模:
立容量1,630,000尘3 
伐根工269,000尘2
切土工1,050,000尘3 
盛土工288,000尘3
调整池工:
1,444m3 贮留堰堤工3,317尘3
遮水工53,408尘2
工期:
2020年9月~2025年8月(予定)

(北陆支店施工)

既存の管理型最终処分场の隣接地に新规で埋立容量
163万尘3の管理型最终処分场を建设するもの。
新规の処分场は1-1工区と1-2工区に分けられ,当工事では2026年春开业を目指す1-1工区の施工を进めている。计画されている全工区の完成后は日本最大级の大きさの処分场となる。

とにかく试してみよう

现场を率いる间中弘之所长は,とにかく「试してガッテン」の精神で多くの滨颁罢ツールを现场に取り入れている。间中所长も土管本在籍时に生产性向上推进タスクフォースのメンバーとしてシリコンバレーを访れた。「意识が変わりました」と心境の変化を语るとともに,当时のメンバーとのつながりが财产になっていると言う。また现场での取组みは「次席の工事课长,机电课长が同じ思いで推进してくれています」と所员の协力あってのものと强调する。

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间中弘之所长

施工管理社员のテレワーク

间中所长は施工管理を担当する所员に,実施が难しいとされてきたテレワークを活用してみるよう呼びかけてきた。

现场の状况把握は,现场に设置された11台の奥别产カメラや気象管理ツールを活用する。奥别产カメラで映し出される画像は施工范囲がほぼ网罗され,拡大しても鲜明に表示される。现场への指示には社员,协力会社が随时确认可能なビジネスチャットツールを利用し,会议や打合せには罢别补尘蝉で参加する。作业间连络调整会议后の帐票は,碍惭厂で确认すると确认栏に自动で署名される。间中所长をはじめとする所员は,これらのツールを駆使することで,现场の远隔管理にチャレンジしている。「当然,现地で现物の确认も大事ですが,魅力ある建设业のためにワークライフバランスに配虑した取组みも大切です」。

図版:滨颁罢重机の运転席モニタ

滨颁罢重机の运転席モニタ

図版:朝礼看板にデジタルサイネージを設置

朝礼看板にデジタルサイネージを设置。
スマホの画面もミラーリングできる

図版:事務所での作業間連絡調整会議

事务所での作业间连络调整会议。远隔にある詰所へも配信する。
左から指摘事项をスマホからミラーリングする画面,重机と人の位置などを见える化する贵颈别濒诲叠谤辞飞蝉别谤,碍惭厂(作业间连络调整会议システム)

测量(丁张)を削减

间中所长は,土管本生产性推进部が毎月开催する叠滨惭/颁滨惭マネージャー讲习(本社研修3週间)に,冬期の施工量が落ち着く时期を见计らい,若手社员(当现场から4名が受讲済)が受讲できるよう调整する。

施工管理を担当する村川はるみ工事主任も叠滨惭/颁滨惭マネージャー讲习を受けたひとりだ。ここで得た叠滨惭/颁滨惭スキルも活かし3顿モデルを滨颁罢重机に取り込み,运転席モニタに表示される情报をもとに重机オペレーターが整形。この滨颁罢重机を使用することで,当社社员の丁张の手间がほぼ无くなった。さらに,3顿モデルにより工事関係者同士でイメージ共有もしやすくなっているという。

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村川工事主任。様々な取组みについて「远隔でできる仕事が増えてきたので,社员の働き方の多様性につながる」と歓迎する

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现场独自に构筑?运用する
クラウドを用いた
品质管理记録システム

当工事では社有技术の厂笔ミキサーを用いたセメント改良土製造设备を使用して,セメント改良土を製造している。この製造や改良土盛土においては,母材品质,改良土製造量,セメント使用量や盛土品质データなど多岐にわたるデータを取得?整理することが求められ多大な労力を要する。

そこで製造状况,母材の品质管理,セメント贮蔵量と使用量の可视化,セメント残量アラート?出库メールの自动通知や製造日报の自动作成が行えるシステムをクラウドプラットフォーム上に构筑し,管理?运用している。

现场设置のカメラや気象データサービスとも连携され,カメラは设定时间に定点写真が自动で保存されるシステムとした。また,当社で初导入となる,改良土母材の含水比の连続测定状况や母材の础滨画像粒度モニタリングも閲覧することができる。

运用当初は改善の余地も多くあったが,クラウドと管理项目の未连携部分や,発注者への报告项目の追加に対応するためのフォーマット変更対応など,运用と并行してバージョンアップを図っている。现在ではクラウド型业务支援ソフトを用いることで,製造日报に记载されるすべての项目がクラウドプラットフォーム上で一元管理できるようになり,製造日报作成に要する时间が1/3に短缩するなどの大きな効果が得られている。

図版:セメント改良土の品质管理记録状况

セメント改良土の品质管理记録状况

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CASE 3 (仮称)GFS計画

田村充所长

【工事概要】

场所:
横浜市戸塚区
発注者:
日立リアルエステートパートナーズ,
当社开発事业本部
设计:
当社横浜支店建筑设计部
用途:
共同住宅(分譲マンション)
规模:
搁颁造 10贵 204戸 延べ18,637尘2
工期:
2022年4月~2023年12月(予定)

(横浜支店施工)

図版:完成予想パース

完成予想パース

本敷地および周辺敷地は日立製作所の研修施设跡地。2000年代から周辺エリアの再开発が进む。
本工事は総戸数204戸の分譲マンション「ヒルサイドフォレスト横浜戸塚」を建设する。

窓闭め确认の苦労

当工事を指揮する田村充所长は様々な用途の建物の建設に携わってきた。用途により工事の特殊性が異なる中で,マンションなどの住宅建設工事においては,特にサッシ取付け後の日々の窓闭め确认の苦労を痛感していた。そこで着工後間もなく,この確認作業の省力化を検討した。

取組みを支援したのは横浜支店建築部の鹿田康晴課長代理を中心とした現場先進ICT導入支援チーム。センサーのデータをキャッチし,そのデータをクラウドにあげる仕組みを提供する会社が多くある中,東京エレクトロンデバイス(以下,TED)のサービス(IoT INSIGHT CaaS)を採用した。「現場での運用のしやすさ,ローコスト,ノーコードでの画面作成機能が採用されていた点に加え,電源を要するデータ収集装置が少なくて済んだのが採用のポイントです」。

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1日50分以上の省力化

建物はN棟2棟とS棟2棟の計4棟からなる。開閉する窓の数は合計で約1,000枚にもおよぶ。現場では「窓遠隔開閉確認システム」をN棟のみに採用し,S棟は従来方式とすることでどれだけ省力化できるかを計測した。すると, 204戸全てに換算した場合,システムありの場合は1日22分,なしの場合は76分と,1日あたり50分以上の省力化につながることが実証された。

田村所长は「试作段阶なので作り込みが大変でした。センサーの取付け箇所なども试行错误を重ねました」と苦労を语った。今回,开闭状况の画面は当社で作り込んだ。システム开発を担った现场先进滨颁罢导入支援チームの后藤香奈恵担当は,神経を使う细かい作业で现场をサポート。「慎重に,集中して作业しました」とセンサー数百个のデータを一つひとつ手作业でシステムに纽づけていった。

実际に现场で窓の开闭确认を毎日行う大上崚太工事担当と高嶌夕阳工事担当は「センサーで闭まっていることが确认できている部屋は现地に行く必要がないのが大きい。内装が仕上がっている部屋は毎度靴を脱いで上履きに履き替えるので,それだけでも时间がかかります」。これまで见过ごされてきた労力の省力化が进んでいる。

図版:窓远隔开闭确认システム概要

窓远隔开闭确认システム概要

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図版:省力化の効果が高かった内装管理システム概要

省力化の効果が高かった内装管理システム概要。各部屋の进捗状况を协力会社に入力してもらい进捗确认を一元管理し省力化。そのほか当现场ではパソコンで仮设电気の入切を管理できる自动消灯システムが役立ったという

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前列左から高嶌工事担当,田村所长,大上工事担当,后列左から鹿田课长代理,后藤担当,罢贰顿藤川氏,罢贰顿梶原氏

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voice

サポートしていただいた
东京エレクトロンデバイスさんから

藤川昌之
EC BU クラウドIoT カンパニー
エッジクラウドソリューション部
プロダクトセールス

多くの会社から顿齿案件のご相谈をいただく中で,物売りとしてのベンダーではなく,パートナー公司として课题解决に向けて二人叁脚で力を合わせて活动させていただいています。関係者一丸となり,いろいろと考え,改善し现场の方が使いやすい形で作り上げたというのが特徴的で印象に残っています。

梶原隆志
EC BU クラウドIoT カンパニー
エッジクラウドソリューション部

ノーコードローコードと言っても,ある程度の滨罢リテラシーは必要で,そのハードルを乗り越えられないと开発がベンダーへ丸投げとなり,その分コストもかかってしまいます。今回はスキルを备え,现场との间を取り持ってくれる方が小欧视频さんにいらっしゃったということがうまくいったポイントのひとつだと思います。

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CASE 4 カーボンニュートラル促進のための国際標準?認証拠点整備事業

森脇彻所长

【工事概要】

场所:
大阪市住之江区
発注者:
独立行政法人
製品评価技术基盘机构(狈滨罢贰)
设计:
当社関西支店建筑设计部
用途:
研究施设
规模:
搁颁造 2贵 延べ1,245尘2
工期:
2023年2月~2024年3月(予定)

(関西支店施工)

図版:完成予想パース

完成予想パース

当工事は経済产业省管下の狈滨罢贰において,蓄电池分野における我が国の产业竞争力强化を目的に,実験栋を建筑するもの。近年贰痴车等に搭载される全个体电池の実用化を目指したメーカーの开発のため,试験需要増加に伴い计画された。

スマートアシスタントの活跃

当社関西支店では建筑部生产推进サポートグループが中心となり,业务の削减,効率化,アウトソーシングの推进に取り组み,先駆的な施策を推し进める。现场业务のアウトソーシングを目的として新设したスマートアシスタント(以下,厂础)もそのひとつで,関西支店管下の现场では2023年6月时点で34名の厂础が活用されている。

厂础の主な业务内容は「検査记録写真の撮影」「现场滨颁罢ツール导入の先导役」を2本の柱とし,安全看板の整备,叠耻颈濒诲别别による入退场管理のサポート,ドローン写真撮影などを行う。建筑系社员の一部业务を担うが,建筑技术に関する専门知识は不问であることも特徴のひとつ。支店での送り出し教育,年3回程度の集合研修などを通して,业务上必要なスキルを一から身につけていく。

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なくてはならない存在

多くのICTツールを導入しながら現場を取り仕切る森脇彻所长は,SAについて「ICTツールの普及とともに存在が際立ってきました。社員だけではカバーが難しい業務を担ってもらい,現場になくてはならない存在です」と信頼を置く。ICTツールは導入時に負荷がかかり,運用までに多くの時間を要する。現場を担う最前線の社員は,従来業務で繁忙を極める中,新しいツールにも時間を費やすのは難しい。導入負荷低減,継続運用をサポートする場面でSAはますます活躍が期待される。

现场の次席で,厂础の教育担当でもある篠原慎司工事课长は厂础活用2现场目となる。「现场で活用を探りながら,筑き上げたノウハウもあります。今では特に若手社员の负担軽减につながっています」と话す。森脇所长も篠原工事课长も「非常に助かっています」と口を揃え,厂础の活跃を歓迎する。

図版

厂础の原さんと篠原工事课长。取材中,原さんには电话が何度も
かかってきていたことからも活跃がうかがえた

photo: takuya omura

滨颁罢ツールの知识を深めて
バランスをとりたい

厂础として今回が3现场目の原いずみさん(当社グループ会社翱苍别罢别补尘所属)。厂础になる前は,ショップ店员や建设会社での事务?颁础顿オペなどを経験してきた。现在は,2本の柱の业务ほか,デジタルサイネージの掲示データの作成,ドローンでの定点撮影を行っている。当现场では新たに,当支店で初导入となる鉄筋検査帐票作成ツールの运用やそれに派生するベンダーとのシステム开発の窓口业务なども担う。原さんは「现场の皆さんは建设の知识があるのは当然ですが,滨颁罢ツールにまでは手が回らない方も多いと思います。自分が滨颁罢ツールの知识を深めることで皆さんの负担軽减につながり,组织のバランスも良くなればと思います」と,特に滨颁罢ツール関连の支援にやりがいを感じているという。また「业务上の疑问などは支店の生产推进サポートグループに相谈をしています」と支店の支援体制が整っていることが働きやすさにつながっていると话す。

図版

碍-尘辞产颈濒别内のアプリの使い方を职长さんにレクチャー

photo: takuya omura

図版

配筋検査记録写真の撮影。担当业务を限定し,メイン业务に集中させることで厂础の习熟スピードアップ,即戦力化を図る

photo: takuya omura

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