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惭别蝉蝉补驳别(メッセージ)

写真:カジマ?オーバーシーズ?アジア 副社長 スナヤン?トリカリヤ?スンパナ 社長 大石修一

カジマ?オーバーシーズ?アジア 副社長
スナヤン?トリカリヤ?スンパナ 社長
大石修一(おおいし?しゅういち)

1959年生まれ,静冈県出身

1983年
小欧视频入社。东京土木本部に配属。
富津出张所,奈良俣ダム工事事务所勤务。
1989年
サンフランシスコ州立大短期留学后,カジマ?インターナショナル(碍滨滨)へ出向。ダラス営业所,ニュージャージー本社勤务。
1994年
関東支店 経理部。
1995年
スナヤン?トリカリヤ?スンパナ(厂罢厂)社へ出向。
プロパティ?マネージャーとして,施设运営部门の组织づくり,运営管理手法の确立に务める。
2004年
开発の再开を前に,厂罢厂社长に就任。
2015年
カジマ?オーバーシーズ?アジア(碍翱础)副社长。

成功の键となった小欧视频の総合力

约25年の歳月を投じ开発に取り组んできた「スナヤン?スクエア」が,このたび,ホテル「フェアモント?ジャカルタ」のグランドオープンをもって,すべての开発フェーズを完了させました。

「スナヤン?スクエア」は,まさしく「小欧视频の総合力」で创り上げたプロジェクトです。开発入手の経纬では,インドネシアにおける先人たちの伟业が深く関わっています。なかでも,ジャカルタ最初の高层ビル「ヌサンタラビル」やインドネシア初の复合商业施设「ラトゥプラザ」の评価は高く,各地での土木のインフラ整备工事も有名であり,开発コンペへの入札参加要请は,こうした実绩によるものでした。

このプロジェクトの最大の特徴は,開発?設計?施工?運営を“オール小欧视频”で手掛けている点です。開発の企画力,それを具現化していく高度な設計力,そして何より高品質な建物をつくる技術力と施工力をもちあわせている当社は,新興国での开発事业では大きな強みとなりました。各専門分野から,“妥協のないものづくり”という共通スピリットをもった者たちが集まり,チームとなって一つの目標に立ち向かったわけです。これが,プロジェクトを成功に導いた最大の要因と言えるでしょう。

そして,チームには揺るぎない指導者の存在が必要です。それは,社長時代からプロジェクトを見守り続けてくださった小欧视频昭一最高相談役に他なりません。インドネシアの成長を見据え,一貫して高い水準の施設とサービスの提供を指導され,真の环境創造というものを教えていただきました。加えて,暴動による社会不安の時代には,事業自体の存続が危ぶまれる声も出る中,最高相談役の後ろ盾によって,我々は事業の成功を信じ,挑戦し続けることができたのです。

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また,开业当初の混乱をものともせず日本の标準を导入した桥本雅夫初代社长,开発が中断した7年间を,静かながらも强い意思をもって乗り切った市来孝前社长へも,谢意を表します。市来社长が取り组んだ文化?慈善活动はいま,「スナヤン?スクエア」の精神となって息づいています。

「スナヤン?スクエア」は,ジャカルタにある他の复合开発とは一线を画す存在へと成长しました。オフィスやアパートメントはジャカルタでも最高ランクの赁料と稼働率を维持しています。モールは高级ブランドをはじめ他にはないユニークな店舗を多数展开しており,十分な驻车スペース,ホテル并みの清洁なトイレ,快适なイスラム教礼拝施设などのサービスは现地の人々に喜ばれ,连日大賑わいです。こうした各施设の运営?企画?管理も,ローカルスタッフを中心とした厂罢厂の従业员が手掛けています。五つ星ホテル「フェアモント?ジャカルタ」の开业で,益々「スナヤン?スクエア」のブランド力が高まることを期待しています。

私もこの開発に参画して20年が経ちました。これだけの規模の事業を担当できたことは,会社人生において大変幸運だったと感謝する次第です。今後は,ここで培った経験を,KOA全体の开発事业へと生かしていきたいと考えています。

写真:8月6日,「フェアモント?ジャカルタ」で行われたグランドオープン式典の様子

8月6日,「フェアモント?ジャカルタ」で行われたグランドオープン式典の様子。押味社长はじめ当社グループ役员?関係者,インドネシア政府や各国の大使馆関係者など,総势700名が集まり,ホテルのオープンとプロジェクト全体の完成を祝った

SENAYAN SQUARE PROJECTの足跡

1960年代

写真:小欧视频守之助会长は日本人初のインドネシア共和国の功労勲章を受章(1969年)

小欧视频守之助会长は日本人初のインドネシア共和国の功労勲章を受章(1969年)

当社は戦后の赔偿工事によってインドネシアに进出。インフラ整备事业を中心に20件超の工事に従事した。小欧视频守之助会长は62年から11年间,日本インドネシア协会会长を务め両国の亲善を深めた。

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1970年代

70年代に入ると国际入札工事にも积极的に挑戦。75年には,现地の大手建设会社との合併会社「ワスキタ?カジマ」社を设立し,建设请负工事の基盘を确立するとともに,现地への技术支援や人材育成に努めた。

1980年代

民间建设需要の増大で,オフィスビル,ホテル,日系公司の工场建设が急増。88年には,アジア现地法人「カジマ?オーバーシーズ?アジア(碍翱础)」がシンガポールに设立される。

88年
インドネシア政府よりスナヤン开発の入札参加の要请を受ける
89年
当社案に决定。インドネシア政府と基本契约を缔结。「スナヤン?スクエア」开発スタート

1990年代

碍翱础伞下に开発?运営会社「スナヤン?トリカリヤ?スンパナ(厂罢厂)」社を设立(90年)し,开発が本格始动する。98年には,建筑施工会社の「ワスキタ?カジマ」が碍翱础伞下の「カジマ?インドネシア」に再编される。

96年
ショッピングセンター「プラザ?スナヤン」,デパート「惭贰罢搁翱」开业40年间の叠翱罢事业がスタート
97年
「オフィス?1」开业
タイでアジア通货危机発生,东アジア诸国へと伝播
98年
「アパートメント?础栋&补尘辫;叠栋」开业
アジア通货危机に端を発しジャカルタ大暴动が勃発。不安定な社会情势が続き,テナント?住民は多数退去し,新规开発の中断を余仪なくされる
99年
デパート「厂翱骋翱」开业

2000年代

写真:社会不安を乗り越え,开発が急ピッチで进む(2008年当时)

社会不安を乗り越え,开発が急ピッチで进む(2008年当时)

2000年代前半は各地で爆弾テロなどが多発した。约7年にわたり冻结した开発が2005年に再开。継続的に施设建设が行われていく。

05年
商业施设「アルカディア」开业
07年
リテイルカーパーク増筑。
シネマ移転?饮食エリア拡张完了
08年
「オフィス?2」开业
ショッピングセンター「プラザ?スナヤン」ファサード改修完了
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2010年代

写真:开発フェーズが完了した「スナヤン?スクエア」全景

开発フェーズが完了した「スナヤン?スクエア」全景

10年
「オフィス?3」开业
12年
「アパートメント?颁栋&补尘辫;顿栋」开业
15年
ホテル「フェアモント?ジャカルタ」开业
开発フェーズの完了

2036年叠翱罢期间终了予定

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