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现场を率いる杉山博敏所长は，高层マンションの施工からアフターフォローまでの豊富な経験に加え，当社横浜支店の管理部门や拠点営业所の工务课长として数多くの施工计画や品质管理に携わってきた。スマート生产施工モデル现场に选ばれたのも杉山所长の幅広い知识と経験が期待されているからだ。

杉山所长が现场の施工计画において最も重要视しているのは，最初の时点で繰返し业务をいかに効率良くシンプルにできるか考えること。若手にはいかに効率良くできるかを常に意识するよう教育している。若手は滨罢関连に対し固定観念にとらわれない自由な発想力がある。熟练者は技术と知见がある。现场ではその両者の强みを最大限に活かすことが重要だと考える。「想像力のある若手から积极的に意见を出してもらい，熟练者が目的などを理解し『想像をちからに』していくことが大事になる。この现场で挑戦した施工や新しく生まれたアイデアが，未来に繋がるようにしていきたい」と语る。

现场の施工管理を担当しているのは中野信也工事课长だ。今までに支店を代表する大规模现场の経験はあるが，ロボット溶接を担当するのは初めてとなる。まず実験场での试験施工を确认するところからスタートした。「ロボットの稼働范囲に，仮设物や支障物がないようにする事前计画に注力しました。ただ，何が支障物になるかは导入してみるまでわからない状况で，すべてが手探りでした」。现场全体で鉄骨は7节あり，そのうち5～7节を超狭开先で溶接する。実际に施工すると，绵密に事前検讨をしていても「そんなところが干渉するのか…」と，思うようにいかないこともあった。また，工场と违い，现场では顺番に组み立てていくため，溶接部以外の取付け部分の微妙なずれが开先に集まることや，风対策などの课题にも直面した。その度に试行错误し，「6节目からは计画通りに进めることができました。この现场の実用例が今后の足掛かりになり，当社のさらなる技术力向上に繋がってほしい」と中野工事课长は成果を语る。

当现场は计画段阶で鉄骨製作のリミットが迫っていた。サブコンの决定，図面の作成，スリーブの调整（位置?大きさ）などを急いで确定する必要があり，叠滨惭を用いて调整することが不可欠であった。そこで厂辞濒颈产谤颈（ソリブリ）というソフトを活用し，鉄骨详细図と设备配管図を重ね合わせて干渉部分を3顿データで确认できるようにした。重ねたデータを确认し，サブコンと情报を事前に共有，会议でどう解消していくかを决めている。この叠滨惭连携を担当しているのは时田広平设备担当だ。「鉄骨製作図を详细図で検証しているので，鉄骨の细かい突起や仮设ピースなどの细部まで，製作段阶で干渉确认できることが特徴です。従前に比べて格段に精度が上がり，手直しが减りました。会议前の準备の労力はかかりますが，一目瞭然で説明もしやすく，会议时间を短缩できています」と手応えを语る。

外装を担当しているのは，昨年の11月に东北支店から异动してきた入社6年目の古坂洋贵担当だ。これまでコンクリート?鉄骨?金物関係を担当した経験はあるが，外装は当现场が初めてとなる。

今回，外壁の笔颁カーテンウォールはフロア2层分の长さを1ユニットとしている。工事入手时点で効率化を図る设计?施工ならではのアイデアだ。运搬ならびに扬重可能な范囲内で最大限効率化できるように计画し，取り付ける枚数とファスナー数を减らした。そのうえでさらなるチャレンジ目标を课した。外壁1周162尘（87ピース）を取り付けるのに，当初6日サイクルだったのを，5日サイクルに短缩。「与えられた工程を厳守するには，いかに効率の良い搬入の段取りができるかと，外装材の扬重前に事前チェックを彻底し，手直しを発生させないことに尽きます」と古坂担当は意気込む。