市街地再开発は，十数年以上の长期にわたるケースが多い。
「勝どき五丁目地区第一種市街地再开発事业」では，
準备组合设立から约9年で地権者への住戸などの引渡しが始まった。
周囲からは“惊异的な早さ”ともいわれる。当社は如何なるステップを歩み，プロジェクトを推进してきたのか。
年表とともに绍介する。
「勝どき五丁目地区第一種市街地再开発事业」年表
周辺で大規模再开発事业や環状2号線の計画が進むなか，2006年10月，地権者による地元勉強会が立ち上がり，このエリアで再開発の産声があがった。2007年9月に準備組合が設立され，コンペティションを経て当社が事業協力者に選定された。初期段階の企画?基本計画は，佐藤総合計画が担った。2010年2月，中央区による都市計画決定が告示され事業が本格化。
2011年1月，当社が特定業務代行者に決まる。同年4月，分譲用の保留床を取得する参加組合員が，当社を代表幹事とする共同企業体（当社开発事业本部，三井不動産レジデンシャル，三菱地所レジデンス，住友商事，野村不動産）に決定。同年10月に再開発組合が設立され，当社社員が組合事務局に派遣された。
ここまでの期间に既に基本设计を完了させ，実施设计?精算见积を2012年3月には终えている。その后，地権者が有する権利を新たな建物の床へと変换する手続きを进め，同年12月に再开発の核心ともいえる権利変换计画が认可される。着工に向けた施工図検讨，痴贰，调达など设计?施工フロントローディングの开始と并行して，保留床の贩売に向けた商品企画を行い，贩売ツール，モデルルームなどの準备をスタートしている。
一方で，リーマンショック后や东日本大震灾などの社会的な変动リスクへの柔软な対応が求められた。既存建物の解体后2013年9月に着工，2014年3月贩売开始，2015年9月に全住戸を完売した。そして2016年12月に无事に竣工を迎え，顺次入居が始まる。
长期事业が宿命ともいわれる市街地再开発。当社は持てる力を最大限発挥するとともに，関係者が常に次のステップを见据え，立ち止まることなく事业を推进してきた。
特定业务代行とは
民間事業者の持つ資金調達能力，専門的な知識?経験?ノウハウおよび保留床の処分能力などを活用し，円滑な再开発事业推進を図ることにより，権利者の負担を大幅に軽減することを目的に，1996年度に創設された制度。「特定業務代行」は，保留床の処分について責任を持つことを条件に，施工を含めて代行するもの。当社など大手の総合建設業が持つ総合力を活かすことができる。その他，工事施工を含まない「一般業務代行」もある。
