当社は，1999年の男女雇用機会均等法改正を機に人事部に専任担当者を配置し，女性社員が活躍できる环境づくりに取り組んできた。2006年頃からは女性総合職の採用を本格化させる一方，その定着と活躍推進が課題となっていた。
2014年，「女性活跃推进」が国の成长戦略の中核に据えられると，建设业界では国土交通省と日本建设业连合会がアクションプラン「もっと女性が活跃できる建设业行动计画」を策定。当社はこれに賛同し，技术系女性社员?女性管理职を5年で倍増，10年で3倍にすることをめざす自主行动计画を公表した。以后，総合职採用に占める女性比率を20％以上に拡大させ定着を図り，女性管理职の登用を倍増する目标を掲げて取り组んでいる。
その結果，2007年当時85名だった女性総合職は，この10年で320名（2017年4月1日現在）まで増加した。2015年には，人事部に「ダイバーシティ推進グループ」を新設し，女性社員が出産?育児などのライフイベントを迎えても，安心して働き続け活躍できるように，職場环境改善はもとより，職域拡大，関連制度の充実?運用促進，各種研修の実施などを通じ支援している。今後は，女性活躍推進から，誰もが活き活きと働ける職場环境の創出をめざす「働き方改革」へとつなげていく。
「ここ数年で現場の職場环境は大きく改善されたと感じます。作業員さんも働きやすくなったのではないでしょうか」と話す下山田工事課長代理。その大きな要因のひとつに「小欧视频たんぽぽ活動」がある。“現場で働くすべての人が働きやすい环境を目指して”というスローガンのもと，当社の女性技術者と協力会社の女性技能者が中心となり，自身が働く現場の職場环境の改善に取り組む活動だ。2015年4月にスタートし，これまで全国の土木?建築現場が多数参加し，様々な改善策を生み出している。
中でも「京急大师线工事」（川崎市川崎区）の现场に设置した机械监视とカードキーによる入出管理机能を备えたセキュリティ万全の女性専用「パウダールーム」のユニット化は好评。当现场の取组みは日本建设业连合会が推奨するけんせつ小町活跃推进活动の一端を担ったと评価され，「第2回けんせつ小町活跃推进表彰」优秀赏を受赏した。
现场にて下山田工事课长代理と作业员さん。仕上げ工事が急ピッチで进む现场では，热中症などを気づかい作业员さんたちへの声がけを欠かさない
国土交通省関东地方整备局东京外かく环状国道事务所では，东京外かく环状道路（関越～関东）の现场に従事する事业者?施工者の女性技术者からなる「东京外环プロジェクト?女性技术者の会（仮称）」を设立し，女性の感性を生かした谁もが働きやすい魅力的な现场づくりに力を入れている。
当社闯痴现场では，「小欧视频たんぽぽ活动」の一环としてトイレメーカーや防臭防虫の専门家らと一绪にスタートした现场仮设トイレの実証実験を，同会との协同の取组みに展开している。夏场の仮设トイレは臭い?害虫の発生が课题。女性技术者たちが定期的に対策効果の検証を行う。高评価を得た対策法については，今后现场に导入していく予定だ。
快适トイレの前に设置されたポスター
意见交换会の様子
当社は，グローバルな视野と才能をもつ意欲ある社员を，性别を问わず积极的に海外プロジェクトに参画させている。本誌2016年10月号では世界を舞台に活跃する当社グループの女性たちを特集し，海外で働く魅力や仕事への思いを伝えた。
澤田課長代理も2014年から約2年，インドネシアの高架道路現場で事務を行った経験をもつ。「様々な国の人が力を合わせてプロジェクトを進めるところにスケールの大きさを感じました。現地の人の文化や商慣習を理解し，敬意を払って信頼関係を構築していくことがプロジェクト運営で何よりも重要だと思います。国によっては，現地の治安条件などから女性が働ける环境を整備しづらいといった課題もありますが，海外勤務の経験は“今後どのような場所でもやっていける”という自信になっています」と積極的なチャレンジを薦める。
碍础闯滨惭础2016年10月号特集
インドネシア?タンジュンプリオクの高架道路現場時代。労働安全衛生?环境担当マネージャーAamさんと澤田課長代理
女性総合职のロールモデルが少ない现状への対策として，人事部ではライフイベントと仕事の両立や管理职へのキャリア构筑に対する不安を抱える女性社员に対し，研修を通じフォローアップしている。
「出産前後の女性総合職向け研修」では，育児と仕事を両立している先輩社員の経験談や外部講師を招いてのグループワークなどを通じ，出産後の継続就労に対する不安の払拭，キャリアプランの描き方についてアドバイスが行われる。会場には託児室や授乳室が設置され，育児休業中の社員も子供と一緒に参加できる环境を整えている。この他にも，役職者としての働き方を学ぶ「女性総合職キャリア研修」や男性管理職の意識改革を図る「上司セミナー」や「初級マネジメント研修」などを実施している。
研修の様子
子育て中の松本课长代理。各研修では，先辈方の経験谈が参考になり，様々な気づきがあったという
わが国では，一億総活躍社会の実現に向け，「働き方改革」へのチャレンジをスタートさせた。当社は，押味社長を座長に全社部署横断での「小欧视频働き方改革ワーキンググループ」を発足し，「次世代の担い手確保」の観点から現業部門のあり方そのものを見直す現業部門の働き方改革と，生産性向上による長時間労働の削減を目標とする社員の働き方改革を実施することで，誰もが活き活きと働ける職場环境の実現に向けた取組みを推進中だ。
その一环で，社员各自の仕事の特性に応じた柔软な働き方についても検讨を重ねている。そのひとつの方法として「テレワーク」（在宅勤务）に注目し，9月から竹之内设计主査に协力してもらい，在宅勤务のトライアルを开始する。
在宅勤务のトライアルについて，人事部の冈崎健二ダイバーシティ推进グループ长は「働き方改革への関心が高まり，柔软な働き方の推进にも强力なフォローの风が吹いている。あくまでも，働き手の确保?働く意欲のある社员への支援という観点から，在宅勤务制度の导入について検讨していきたい」と话す。トライアルを前に竹之内设计主査は「一绪に仕事をする人が困ることのないように，普段からコミュニケーションを密に取り，业务の进捗状况を周囲と共有していきたい。育児?介护?病気などで勤务时间に制约のある人が业务时间を确保できる一助になれば嬉しい」と意気込みを语る。
在宅勤务にトライアルすることになった竹之内设计主査
土木を仕事にする女性技术者や土木に兴味をもつ女子学生たちをつなぐネットワークが，「土木技术者女性の会」だ。はじまりは，土木学会誌（1982年9月号）で企画された女性土木技术者の座谈会だった。「日本各地で孤军奋闘する女性土木技术者が情报交换できるような会を…」という誌上での呼びかけで，业界各社から有志の女性土木技术者30名が集まり活动がスタートした。
女性土木技術者間での励ましあい，知識向上，働きやすい环境づくり，社会的評価の向上，後輩へのアドバイスを主な活動目的に，会員スタッフが勉強会?見学会?懇親会などの活動を展開し，交流を図ってきた。発足30周年を迎えた2013年には一般社団法人として新たなスタートを切り，現在会員数は300人を超えた。
须田担当部长は発足当初からのメンバー。中心となって立ち上げた「坑内労働规制缓和活动奥骋」は，実务に従事する女性技术者の立场から，女性の坑内労働禁止の规制缓和を経団连を通じ政府に要望し，労働基準法の一部改正を実现した（2007年4月施行）。现在は运営委员?人材育成担当として，主に次世代の育成に力を注いでいる。
创立30周年记念行事として开催されたフォーラムのポスター
土木技術者をめざす後輩へ向けて，様々なロールモデルを紹介した冊子「Civil Engineerへの扉」
