财部 吉田さんは2011年のタイの洪水で復旧支援の対応をされたと闻いています。
吉田 さきほど高村さんから，东日本大震灾の话がありましたが，私は発灾当时インドネシアにいて，もともと10日后に帰任予定だったのです。そのタイミングで震灾が起きたものですから，自分の中で东北の復兴にあたるぞと使命感をもって帰国しました。ところが半年も経つとタイの洪水が起きて，急遽，以前に驻在経験があったタイに着任しました。灾害復旧に违いはありませんが。
鬼头 当时私もタイで対応にあたりましたが，吉田さんたちには本当にお世话になりました。洪水被害は甚大で，7つの工业団地が2尘から3尘浸水しました。1ヵ月もの间ずっと浸かっていたのです。タイ?カジマが施工した得意先が30社あって，建屋の数にすると100栋ぐらい。水が引いた瞬间に一気に復旧作业ですから，とても対応できない。本社?国内支店?碍翱础にお愿いして30名くらいの応援要员に来て顶きました。当时，震灾で人员が逼迫していたでしょうから，贵重な社员に着任してもらい助かりました。
吉田 私はいくつかの工场の復旧を担当しました。凄惨な状况からの復旧でしたが，タイの経験者が一堂に会した侧面もあって，紧张感と懐かしさが混ざった复雑な気持ちでしたね。
鬼头 100栋を同时に復旧するという経験は，これまでないわけです。现有势力でできる范囲でやるしかないのかなと思っていましたが，当时のタイ?カジマの高桥正刚社长が「溺れた子供をすぐに飞び込んで助けに行かない亲はいないだろう」と，全世界から人をかき集めて一斉に復旧工事を进めた。お客さんの要望以上の早さで復旧工事を终えることができたのです。1日も早く復旧して生产再开したいというのがお客さんの本音ですから，非常に感谢されました。
财部 高桥社长の言叶に，建设业の使命を感じますね。
鬼头 まさに使命ですね。関係者が一体となって，悬命に取り组みました。1年弱の间，新规受注を一切行わずに復旧工事に専念しましたから。
高村 灾害からの復旧?復兴は建设业の使命だと思います。东日本大震灾の復旧?復兴工事にも，当社社员が発灾直后から携わっています。応急復旧から本格復旧，復兴の段阶に进んできましたが，各地のがれき処理やまちづくりに活跃している。台风など自然灾害からの復旧にも従事しています。
嵩 私はこれまでにつくられた社会資本の維持?更新も21世紀を生きる土木屋の使命と感じています。ただし，これは現状の新設工事のマーケットの延長線上にはない。トンネル補修工事を経験したことがありますが，資機材が特殊なのです。特殊な資機材，つまりハードの部分をいかに押さえるかがポイントになります。技术研究所やグループ会社に優れた保有技術が多くありますが，これまで以上にマーケットを意識した技術開発に資源を投入していくことが重要ではないでしょうか。
财部 补修工事は大规模なものがなく，ゼネコンが担当するイメージがないのですが，小欧视频の役割はどういうところになるのでしょう。
嵩 补修工事については，材料を押さえることなくマネジメントだけでビジネスにしようとすると，大ロットで一括受注という形でない限り，当社が関わる格好にはなりにくい。一方，更新工事については，仮设设计が事业のポイントになりますから，素晴らしい设计部队を持つ当社の长所が大いに発挥される。そこに特殊な机械なり设备も併せてひとつの工法として确立できると，さらに确固たる差别化になると思います。
永江 アセットマネジメントのように，个别の维持管理は地域の会社に任せるけれども，小欧视频が大きなエリアでマネジメントを担当するような参入の仕方もあるということですね。
高村 僕も嵩さんのいうとおりだと思っています。ヨーロッパでは100年，200年の构造物が当たり前です。见た目はそのままで，1车线がいつのまにか2车线になっていた桥がありました。构造的に问题がないか寻ねると，中身を超高强度コンクリートにしてあると。そういうところで技术は使われていく。日本でも同様だと思います。材料や工法を前面に押し出して提案していく。我々が活跃しなければならない分野はますます増えていくと思います。
タイ洪水
2011年6月から10月にかけてチャオプラヤ川で大洪水が発生し，アユタヤなどの7工业団地が水没して数百の工场が被灾した。もともとこの地域では，流域の氾滥を许容することで首都バンコクを洪水から守ってきた。しかし，工业団地の成长で氾滥地域の経済発展は着しく，甚大な洪水被害を受けてタイ政府は大型治水事业を国际入札で行う方针を打ち出した。
この発表は官民一体型のインフラ输出のモデルケースになると注目を集め，コンサルタントやゼネコンなどで构成された日本势も応札を検讨したが，用地买収などの住民交渉を事业者责任で行う厳しい要件を考虑して辞退している。
写真は，洪水时，现地に向かうタイ?カジマ社员。
