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都市をよむ:第8回 ツーリズムをよむ

世界で増加するツーリズム

现代の都市は「ツーリズム」を抜きに语ることはできない。世界中,特に先进国で定住人口あるいは労働人口の确保が课题となる一方,観光客の数は増加の一途をたどっている。これまでの都市がそこに住む住民を対象に计画されてきたとすると,これからの都市はそこに一时的に滞在する「ツーリスト」の视点からもつくられるようになるかもしれない。そのような仮説のもと,明治大学大学院,建筑?都市デザイン国际プロフェッショナルコース*1で笔者が主宰するスタジオでは「ツーリズムからみた建筑?都市」をテーマに研究?设计活动を行っている。今回はそのリサーチを通して,「ツーリズム」という视点から都市を语ってみたい。

*1 グローバルに活跃する建筑?都市デザイナーの育成を目的に设立された大学院コース。国内外からの学生を対象に研究?设计教育を行っている。丑迟迟辫://尘别颈箩颈-补谤肠丑颈迟别肠迟耻谤别.苍别迟/颈补耻诲/

冒頭に述べたように,世界中で観光客,特に海外からのツーリストが増加している。しかしながら,各国のインバウンドツーリスト数の変遷をみると,その増加のしかたは一様ではないようだ(図1)。例えば多くの国が2008年9月のリーマン?ショックを受けて,観光客数が一時的に落ち込んだのに対して,韓国,マレーシアなど,その影響をほとんど受けていない国も存在する。そしてその後の回復の度合いも各国で異なっている。そこには各国の観光政策への取組みの違いが出ているとも言えよう。ツーリズムは大きな経済効果をもたらし,我々の环境形成に大きな影響を及ぼすが,時にとても繊細に政治?経済の影響を受けやすいのだ。

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図版:図1

図1 各国の外国人観光客数の変迁
(THE WORLD BANK公表資料をもとに作成)

东京を変容させるインバウンドツーリズム

では,日本ではどうだろう。前回の东京オリンピックが开催された1964年に日本を访れた外国人観光客は约35万人だったが,その50年后の2014年には约1,340万人と40倍近く増加している。そして日本政府は,今后この数を2回目の东京オリンピックが开催される2020年には2,000万人,そして2030年には3,000万人まで増やすとの目标を,ある种の期待感を持って掲げている(図2)。これには2030年に日本の人口が现在より3,000万人减少する想定とも大きく関连している。このような日本のインバウンドツーリズムの剧的な増加には国策としてのツーリズムのテコ入れがあり,2003年から始まった「ビジット?ジャパン?キャンペーン」や2007年施行の「観光立国推进基本法」などはその代表例と言えるだろう。

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図版:図2

図2 访日外国人観光客数の変迁
(日本政府観光局公表资料をもとに作成/2020年,30年は観光庁の目标値)

ただ日本のインバウンドツーリズムも単纯な右肩上がりを経験してきたわけではない。诸外国と同様に2008年のリーマン?ショックの影响から逃れることはできず,また2011年の东日本大震灾も日本のツーリズムに大きな影を落としたのである。しかし,惊くべきはこの2つの危机の影响をあっという间に払拭し,これまでと同様な拡大を再び始めたことである。それを遂行させるために各地の行政が様々な観光政策を打ち出したり,また交通や旅行などを扱う民间公司でも多様な试みを行うなどの努力が行われたことは特笔すべきだろう。

当然のことながら,2020年にオリンピックを迎える日本の首都?东京にも,インバウンドツーリズムは大きな影响を与えている。外国人観光客は2004年には约420万人だったものが,2014年には约890万人と,2倍以上も増加している。この数字は东京の都市の风景を大きく変えている。银座での「爆买い」や,サブカルの圣地?秋叶原などを満喫する外国人――ここで兴味深いのは东京を访れる観光客の国籍によって,観光エリアが异なっている点である。図3が示すようにアジアからのツーリストには购买意欲をかきたてる新宿や银座が,そしてヨーロッパからの人々には日本の先端文化の発信地である渋谷が人気である。东京には海外からのツーリストがつくり出す,エリアのアイデンティティなるものもできはじめているようだ。

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図版:図3

図版:図3

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図3 东京を访れる外国人の国籍别访问エリア。
各国の観光客が访れる场所を色分けしたこの図からは,アジアからの観光客(韩国,香港,シンガポール)に人気の新宿(青色)と,ヨーロッパからの観光客(イギリス,ドイツ,フランス)に人気の渋谷(ピンク色)の差が明瞭に分かる。またそれぞれの国の観光客がどのような形态で観光しているかを示す中央の円グラフからは,个人旅行が圧倒的に多いヨーロッパと,グループ旅行が多い中华圏からの観光客の差も明瞭に理解できる(东京都公表资料をもとに作成)

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「空间」と「时间」のデザイン

より具体的にツーリズムと都市の関係を探るため,一例として青梅市にフォーカスしたリサーチを取り上げてみたい。青梅市は东京の西部に位置する人口约14万人,新宿から电车で1时间ほどの距离にある都市である。緑豊かな山间に位置し,まちを西に进むにつれて,山に囲まれた市街地の幅は徐々に细くなっていく。青梅にはその豊かな自然だけでなく,美术馆や酒蔵など文化施设のツーリストアトラクションも多いことから多くの観光客が访れる。特に东京圏では数少ない日本酒の酒蔵は外国人にも人気である。しかし,それでも青梅を访れる観光客は缓やかに减少しつつあり,さらには大きな课题となっているのが,観光资源の地理的なばらつきと,そこを访れる人々の时间的なばらつきである。

地理的なばらつきとは,観光スポットが分散し,なおかつ,それぞれが惹きつける観光客数に大きな差があることから生まれる。市内で最も多くの人が访れるのは御岳山エリアでのトレッキングや川游びなどのレジャーアクティビティである。しかしながら,それ以外では集客に苦労しているエリアもある(図4)。このような空间的な不均衡をいかに解决していくかが地理的な课题である。

図版:図4

図版:図4

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図4 青梅市内の観光スポットごとの観光客数の比较。
この図からは多くの観光客の集まるエリアが,御岳山エリアを含む西側山間部と青梅鉄道公園などのある東側山間部にあり,その中間エリアの集客力が弱いことが分かる。また2001年と2010年の観光客数を比較すると,これら中間エリアに位置する美術館の集客力が他のエリアに比べて大きく減少していることが理解できる (青梅市公表資料をもとに作成)

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これに加えて,例えば1年を通して観光客の数が大きく上下する,时间的なばらつきがある。梅园の美しい3月*2,花火大会のある8月,そして红叶の季节などは多くの人で賑わうが,なかなか人が访れない时期もある(図5)。1年を通して,多様な魅力をつくり出し,恒常的に人々を惹きつけることが求められているのである。

*2 これまで多くの観光客を集めていた吉野梅郷は,梅树がウイルスに感染したことにより,现在は闭锁されている。そのため3月の観光客は激减し,この时期の集客が大きな课题となっている。

図版:図5

図5 青梅市の月别観光客数,2012年时点
(西多摩地域広域行政圏协议会公表资料をもとに作成)

青梅の観光にとっての课题である「地理的」あるいは「时间的」なばらつきを解消すること,つまり都市の「空间」と「时间」をツーリズムという视点からデザインすること。そのための建筑的なアイデアを提示することが,スタジオで最终的に探求したことである。それには个々の建筑のデザインよりも,それが建てられる场所あるいはその建设プロセスなどが重要视された。さらにはそのような建筑を1日,1ヵ月あるいは1年を通してどのように使っていくかという问题が,建物のコンテンツの提案という形で示された(下図)。

もちろんこれらの提案はすぐに具现化できるものではない。しかし,スタジオの成果を青梅市の関係者の方々に発表したときに顶いた好意的なコメントは,建筑がツーリズムというフィルターを通して,地域の活性化にまだまだ贡献しうることを予感させた。そのためのやわらかな思考が求められているのである。

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青梅をツーリズムからデザインする──スタジオの提案

写真:市内に残る旧织物工场

市内に残る旧织物工场
スタジオでは,こうした既存の建物に新たな価値を見出し再活用するなど,リサーチで明らかに なった青梅市の「地理的」「時間的」なばらつきを解消するための提案を行っている。また,そこにどのような人々が関わっていくかという,仕組みのデザインも提案した。

図版:人々の関わり方の仕组みをデザイン

人々の関わり方の仕组みをデザイン

図版:建物の再活用によって生まれる新しい観光エリアの想定

建物の再活用によって生まれる新しい観光エリアの想定
新スポット(中央の赤い柱)の影响が周囲に波及する様子を描く

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図版:既存の建物や地域の素材を活用するための设计案

既存の建物や地域の素材を活用するための设计案

作図:明治大学大学院 建築?都市デザイン国際プロフェッショナルコース 2015年度白井宏昌スタジオ
(須崎雄輝,丹波慶人,Fong Cheong Tai,黒木美沙,So Chun Kit Kevin,早川 侑,畠 佳久,藤 佳紀,右田 萌)

Profile:白井宏昌(しらい?ひろまさ)

建築家,滋賀県立大学准教授。早稲田大学大学院修了後,Kajima Design勤務。2001年文化庁派遣在外研修員としてオランダに派遣。2001~06年OMA(ロッテルダム?北京)に勤務。中国中央電視台本社屋などを担当。ロンドン大学政治経済学院(London School of Economics)都市研究科博士課程より「オリンピックと都市」の研究にて博士号取得。2008年には国際オリンピック委員会(IOC)助成研究員に就任。研究の傍ら2012年ロンドンオリンピックパークの設計チームメンバーとしても活動。現在,H2Rアーキテクツ(東京?台北)共同主宰。また明治大学大学院,国際建築?都市デザインコースなどで兼任講師も務める。

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