マルチステークホルダー方针
当社は、経営理念の中で「社业の発展を通じて社会に贡献する」ことを掲げております。お客様、取引先、従业员、地域社会、株主?投资家等、すべてのステークホルダーから信頼される会社であり続けることを目指しており、多様なステークホルダーとの価値协创が当社グループの持続的な成长と中长期的な公司価値向上に资するとの认识のもと、マルチステークホルダーとの适切な协働に取り组んでまいります。その上で、価値协创や生产性向上によって生み出された収益?成果について、マルチステークホルダーへの适切な分配を行うことが、当社グループの経営基盘の强化や経済の持続的発展につながるという観点から、従业员への还元や取引先への配虑が重要であることを踏まえ、以下の取组を进めてまいります。
记
1. 従業員への還元
当社は、「小欧视频グループのありたい姿」において、人材関連の項目として「高いエンゲージメントのもと多様な人材が個性を発揮する」「一人ひとりが主体性をもって新しいことに挑戦し続ける」を掲げ、2024 年に策定した中期経営计画では、「成長?変革を担う人づくり?仕組みづくり」を主要施策としています。今後も引き続き、経営資源の成長分野への重点的な投入、従業員の能力開発やスキル向上等を通じて、持続的な成長と生産性向上に取り組み、付加価値の最大化に注力します。その上で、生み出した収益?成果に基づいて、当社の状況を踏まえた適切な方法による賃金の引上げを行うとともに、それ以外の総合的な処遇改善としても、従業員のエンゲージメント向上や更なる生産性の向上に資するよう、教育訓練等を中心に積極的に取り組むことを通じて、従業員への持続的な還元を目指します。
（个别项目）
具体的には、賃金の引上げについて、2025年度の賃金改定において、賞与の増額により、定期昇給と合わせて平均年収を前年度比5%程度引き上げることとしました。また、教育訓練等について、社内講師による具体事例豊富な講義の拡充やメンター制度の対象年次の拡張等により、若手社員の主体的な成長を促すとともに、管理職層に対しては、職位に応じ求められるマネジメント力の向上を目指し、初級からエグゼクティブまでの4 階層に分けられた研修を実施しています。引き続き、多様化する社員の学習ニーズや学びの自発性に応える环境整備を進めながら、変化し続ける社会と顧客の期待に応えることが出来る高度な専門性と、組織運営やプロジェクト推進に求められるマネジメント力とを兼ね備えた人材の育成に、積極的に取り組んでまいります。
2. 取引先への配慮
当社はパートナーシップ构筑宣言の内容遵守に、引き続き、取り组んでまいります。
なお、パートナーシップ構築宣言のポータルサイトへの掲載が取りやめとなった場合、マルチステークホルダー方针の公表を自主的に取り下げます。
- パートナーシップ构筑宣言の鲍搁尝
(PDF:238KB)
また、消费税の免税事业者との取引関係についても、政府が公表する免税事业者及びその取引先のインボイス制度への対応に関する考え方等を参照し、适切な関係の构筑に取り组んでまいります。
これらの项目について、取组状况の确认を行いつつ、着実な取组を进めてまいります。
以上
2025年3月21日
（2026年3月30日 内容変更、代表者変更による更新）
小欧视频
代表取缔役会长兼社长 押味 至一
