ステークホルダー?
エンゲージメント
小欧视频は、すべてのステークホルダーから评価、信頼され、また、当社グループの持続的な成长と中长期的な公司価値向上に资するよう、ステークホルダーとの双方向の対话を実施しています。
お客様
お客様とともに、ニーズを建设物に具现化することが建设事业の本分であり、対话を通じて顾客の真のニーズを把握することに努めています。
企画?开発から设计、エンジニアリング、施工、建物竣工后の运営?管理、维持?修缮に至るまでお客様との长期にわたるコミュニケーションの中で信頼関係を构筑し、継続的な対话に基づく最适な建设サービスの提供に努めています。
また、お客様の课题解决のため、幅広いお客様とのネットワークを活用し、お客様同士をつなげる役割を果たすことも重要な务めと认识しています。
调达先
现场における物づくりのパートナーである协力会社とは、公正な取引関係による信頼関係のもと、技能労働者の减少、担い手确保や安全卫生といった课题认识を共有し、その解决に向けて协働しています。
小欧视频事业协同组合の活动を中心に、経営トップや、各地域の支店长が协力会社と定期的に意见を交换する场を设け、共有する课题の解决に向けた実効性のある施策について议论しています。
従业员
国内外の多様な当社グループ社员の意见を経営に反映することや、中长期的な会社の方向性を社员と共有することは、持続的な成长の実现を支える非常に重要な要素と考えています。
そのため、経営层と社员组合との间で恳谈会を年２回开催し议论するとともに、社长が国内外の建设现场に赴き社员と直接意见交换するなど、当社グループ社员とのコミュニケーションの充実を図っています。
地域社会
建設事業や不動産开発事业は、地域社会と直結した事業であり、各国?地域に根差し、社会?経済の持続可能な発展に寄与することを目指します。
通常の事业を通じた贡献だけでなく、行政との事前协定に基づく灾害时の支援や一般社団法人日本建设业连合会を通じた紧急復旧など、灾害への対応は建设业の使命と考えています。
また、毎年、地域の小学生向けの现场见学会を开催するなど、次世代教育に取り组んでいます。
株主?投资家
「株主との建设的な対话の方针」を定め、积极的な情报开示に努めるとともに、株主総会のほか、决算説明会や现场见学会、个别面谈などを通じ、建设的な対话の促进を図っています。
対話を通じて把握した株主?投资家の意見は、定期的かつ適時?適切に取締役会や経営会議に報告し、経営やIR活動の改善に反映しています。
2024年度
| 株主?投资家との対話 | 実绩 | 活动状况 |
|---|---|---|
| 机関投资家?証券アナリスト向け 决算説明会 |
4回 | 社長及び事業部門や財務、経営企画部を担当する取締役?執行役員が出席する决算説明会を2回開催。（第2四半期末、年度末） |
| 財務担当取締役及び経営企画部を担当する執行役員が出席する决算説明会を2回開催。（第1、第3四半期末） | ||
| 机関投资家?証券アナリスト向け 现场见学会 |
1回 | 投資家等の関心が高い最先端半導体工場「Rapidus IIM-1」建設工事現場の見学会を開催。経営企画部を担当する執行役員、現場担当者並びにIR部門が出席し、証券アナリスト?機関投資家15名と対話。 |
| 机関投资家议决権行使担当者等との 个别対话 |
18回 | 経営企画部を担当する執行役員のほか、関連する取締役、執行役員並びにIR部門が出席し、Shareholder Relations（シェアホルダーリレーションズ）の一環として定期的に対話。 |
| 机関投资家?証券アナリストとの 个别対话 |
480回 | 経営企画部を担当する執行役員及びIR部門が中心となり、個別に対話。 ESGテーマに特化した対話も含む。 |
| （国内机関投资家） | （192回） | |
| （海外机関投资家） | （251回） | |
| （証券会社） | （37回） | |
| 証券会社主催 海外机関投资家向けカンファレンス |
4回 | IR部門が、海外机関投资家向けカンファレンスに参加。 |
| 証券会社主催 个人投资家向け会社説明会 |
1回 | 経営企画部を担当する執行役員及びIR部門が、个人投资家向け会社説明会に参加。 |
| 主な対话のテーマ | ||
|---|---|---|
| 1. 業績関連 |
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| 2. 中長期的な経営戦略 |
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| 3. ESG関連 |
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| 4. 株主還元?株価 |
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| 経営阵へのフィードバック | 回数 | 内容 |
|---|---|---|
| 决算説明会状況報告 | 4回 | 决算説明会における質疑応答、アナリストレポートの概要を経営会議等にて報告。 |
| 机関投资家议决権行使担当者等との 対话状况报告 |
2回 | 议决権担当者等との対话状况、意见?要望などを报告。 |
| 四半期滨搁状况报告 | 4回 | 滨搁活动を通じて把握した机関投资家等の関心が高いテーマや意见?要望などを报告。 |
| その他報告（株主?投资家関連） | 都度 | 株主构成、机関投资家等の株式保有动向などについて、必要に応じて适时报告。 |
| 主な対话の成果 | ||
|---|---|---|
| 财务戦略の更新 | 要望 | 业绩が上振れた场合の株主还元拡充への期待。 |
| 対応 | 利益成長が加速している状況を踏まえ、中期経営计画（2024-2026年度）の財務戦略を更新。 计画を上回る利益は、成长投资と株主还元に充当することを明示。 |
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| 最先端半導体工場の现场见学会 | 要望 | 建设需要が増加している半导体関连施设への取组み、施工状况の绍介。 |
| 対応 | 証券アナリストや国内機関投資家を対象に最先端半導体工場の现场见学会を開催。 | |
| 海外机関投资家との対话机会拡大 | 要望 | 海外机関投资家からの対话要望が増加。 |
| 対応 | 海外カンファレンスの参加回数を増加（前年度比+1回）、海外机関投资家との个别面谈回数を増加（前年度比+99回） | |
| 开示资料の充実 | 要望 | 業容が拡大している海外开発事业のビジネスモデル、現況に関する情報提供。 |
| 対応 | 米国、欧州、アジアに展開している海外开発事业について、地域別の特性、事業形態、現況を記載した資料を開示。 | |
| 役员报酬の评価指标に搁翱贰を採用 | 要望 | 搁翱贰の维持?向上への期待。 |
| 対応 | 2025年度から役员报酬の评価指标に搁翱贰を採用。 | |
