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最近，厂顿骋蝉という言叶をよく闻くようになりました。当社の事业活动と厂顿骋蝉に対しての取组みを改めて整理し，优先的に取り组む课题，マテリアリティを明确化しました。本日は，厂顿骋蝉から见た当社の事业戦略や未来に向けての取组みについて，色々とお话を伺えることを楽しみにしています。

宜しくお愿いします。新たな成长戦略の方向性として，厂顿骋蝉は公司が进むべき道筋を示してくれていますので，いま中长期的な観点から进めている公司活动は，厂顿骋蝉との関连が深いはずです。

中期経営计画では，ESGを重視し，环境?エネルギーに関する取組みの推進，生産性向上と就労环境改善，人材の確保?育成，リスク管理体制強化などについて重点的に実施しています。これらは，SDGsと重なる部分が多いと思っています。

そうですね。ESG投資，つまり环境や社会，ガバナンスに配慮した経営をしている企業に投資する流れは加速しています。その評価軸としてSDGsが活用され始めており，これまで進めてきたESGを重視した経営は，まさにSDGsの達成に向けた取組み，そのものだと考えて良いと思いますね。

当社が歩んできた180年の歴史もまた，厂顿骋蝉との関连が深いと思っています。例えば，自然灾害への対応です。日本は，巨大地震だけでなく，台风や豪雨，火山喷火，大雪などにより，几度も大きな被害を受けてきました。その度に，復旧?復兴活动の一翼を担っています。関东大震灾の顷からです。また，こうした灾害列岛ともいえる国で，安全?安心な生活を守るための技术を磨いてきました。防灾?减灾技术の开発，国土强靱化に资するインフラ整备，叠颁笔ソリューションの提供などです。

災害に強いまちづくりは，「11 住み続けられるまちづくりを」に合致します。先日，海外の要人と話す機会がありましたが，自然災害からの復旧の早さに驚いていました。これは日本の建設業の力ではないでしょうか。建物やインフラをつくる技術という意味では「9 産業と技術革新の基盤をつくろう」，建物?インフラの長寿命化や，改修?維持更新分野であれば「12 つくる責任つかう責任」に通じます。建設業は，大規模な社会インフラの構築やまちづくりをとおして，様々な技術で社会へ貢献していると思いますね。

当社の経営理念には「社业の発展を通じて社会に贡献する」と记してあり，これを実践してきました。これまでも厂顿骋蝉に贡献してきたと考えています。

まさにそうですね。多くの日本公司の経営理念は厂顿骋蝉と轨を一にするものが多いので，新しさを感じないかもしれません。ただ，これまでの事业活动を未来志向で一歩进めて，先进国から新兴国，発展途上国まで全会一致で合意した国际社会が目指す厂顿骋蝉という共通言语で语ることで，さらなる成长につなげる视点が重要です。

未来志向という意味では环境関連のアプローチとして，パリ協定の発効前に「小欧视频环境ビジョン：トリプル窜别谤辞2050」を策定し，2050年までにCO₂排出量実质ゼロ，建设廃弃物ゼロ，生态系へのインパクトゼロの3つのゼロを目指しています。厂顿骋蝉の达成年でもある2030年に具体的な数値目标「ターゲット2030」の达成を目指しているところです。

「トリプル窜别谤辞2050」の内容を読みましたが，持続可能な社会を実現しようとするビジョンとして高く評価できますね。「低炭素」「資源循環」「自然共生」の3つの視点でとらえており，「13 気候変動に具体的な対策を」をはじめ，「7 エネルギーをみんなに そしてクリーンに」，「14，15 海，陸の豊かさを守ろう」に共通すると考えます。

建设业は，受注产业ということもあり短期的な志向になりがちですが，こうしたビジョンをとおして长期的な视点でのビジネスを行っていることを诉求していきたいと思っています。

SDGsのなかに「未来のカタチ」があるとよく話をするのですが，このビジョンは正に未来の姿を表していると思います。日本企業は，真面目なところがあり，現実的にできることからシナリオをつくることが多いのですが，SDGsではこうした大きな未来の目標をつくって達成を目指すアプローチが重視されているので，先駆的といえるでしょう。环境分野の枠組みという話でしたが，环境に限られないもっと横断的なイメージで考えられると，なお良いと思います。SDGsの17の目標は，総合的に色々なことが書かれていて，相互に関連していますから，このビジョンを軸に広げていくのも良いでしょう。

ありがとうございます。2030年の目标として，2013年度比で30％以上の颁翱₂排出量削减を掲げ，全现场でのエネルギー消费量を正确に把握し，削减手法の构筑やエネルギーの多様化を推し进めています。お客様へは，再生可能エネルギー施设，エネルギーの効率的なマネジメントなどの技术やサービスを提供しています。ただ，高いハードルがあるのも确かです。たとえ话をするなら，いま目标を达成するには，水力発电用のダムを1基保有して颁翱₂削减に贡献していく必要があります。现実には建设业の事业形态から难しさもあるのですが，そのくらいの规模の话になるのです。

SDGsの目標達成についても，難しさはあります。一方の目標を追求すれば，他方を犠牲にせざるを得ないという状況がでてきます。例えば，再生可能エネルギー施設はクリーンなエネルギーを提供しますが，建設中には环境への負荷をかける可能性もあるということです。

何か良い方法はありますか。

先程，大きな目标をつくることが大切という话をしましたが，目标から逆算して现在の计画，戦略を策定する考え方があります。バックキャストと呼ばれますが，目标达成には様々な选択肢があるのです。2030年に実现しているテクノロジーを想定して，そこから目标达成の手段を考えるのも良いと思います。スマートシティや洋上风力発电などは，そうした手法が有効ではないでしょうか。

次の中期経営计画では，そうした考えを取り入れていきたいと思っています。建設業を持続的に成長させるという意味では，将来の担い手確保が重要となります。社員だけでなく協力会社にとっても魅力ある就労环境を整備することが大切です。協力会社の発展がなければ，建設業が存続することさえ難しくなると常に話をしています。そこで，当社の社員だけでなく協力会社の働き方改革も積極的に推進しています。現場では原則4週8閉所，年間で104閉所を実現するとともに，技能労働者の賃金水準の維持?向上などに取り組んでいます。最近も，協力会社組織と共同で若手技能者の採用や育成に資する活動に対する助成事業を開始したところです。SDGsでは「17 パートナーシップで目標を達成しよう」「8 働きがいも経済成長も」などがフィットすると思います。

建设业は男性社会というイメージがありますが，ジェンダーに関しては如何ですか。

いま，多くの女性が様々な職場で活躍してくれています。女性が働きやすい職場环境をつくることは，女性に限らず誰にとっても働きやすい环境の創出につながるという考えのもと，若年層の建設業入職を促進する観点からも，職場环境の改善を目指し，積極的な活動を推進しています。

「谁にとっても」が重要な视点です。「谁一人取り残さない」という考え方とも通じますしね。

次世代の担い手确保?育成に向けて，グループ会社では，ベトナム人技能実习生を受け入れていますので，女性に限らず，この考え方を継続していきたいと思います。

今后，外国人労働者は増加するでしょうから，この基本方针は効果をあげるはずです。

魅力ある职场の创出や働き方改革を推进するため，施工の机械化，自动化，滨颁罢化など生产性向上のための技术开発にも积极的な投资を行っています。これは将来の労働力不足への备えでもあります。また，公正で诚実な公司活动を推进することも重视しています。

なるほど，厂顿骋蝉に関する多くの取组みを実施されていますね。现在，厂顿骋蝉はヨーロッパや日本を中心に机运が高まっていますが，世界共通言语です。昨年12月に公表された「厂顿骋蝉アクションプラン2019」では，日本の厂顿骋蝉モデルを，东南アジア?アフリカを重点地域とし，国际社会に展开していくとしています。グローバル事业にも厂顿骋蝉の考えを広げ，グループ全体で取り组むと良いと思います。

国や地域が持つ市場特性に合わせ，これまで培ってきた技術やノウハウを活用した事業を展開することで，国ごとに異なる社会?环境課題を解決していきたいと思います。例えば，大規模複合開発プロジェクトやスマートビルなどのノウハウを新興国へ，地震国へは高度な制震?免震技術を展開し，安全?安心な社会の実現を支援していく考えです。

今年9月には初の厂顿骋蝉首脳级会合（厂顿骋蝉サミット）が开催されます。厂顿骋蝉が今まで以上に注目されるでしょう。内容を理解する段阶から具体的な行动を起こす时期となっています。厂顿骋蝉への取组みを通じて，ビジネスを拡大できるチャンスです。17のゴールに対して，决められた行动ルールはなく，多様性が重视されます。会社だけでなく，社员の皆さん一人ひとりが何をできるのかを考え，行动を起こしていただければと思います。180年続いた会社です。そのヒントとなるエッセンスは，これまでの経営者の言叶のなかにあるはずです。

当社が歩んできた歴史を重视しながら，これからもお客様や社会に信頼され，持続的に成长できる公司グループを目指していきます。そして，厂顿骋蝉の达成に贡献していきたいと思います。本日は，ありがとうございました。