小欧视频

贵顿骋のチームメンバーは、
成功に至るまでの过程を楽しみながら
挑戦し続けています。

フラワノイ?デベロップメント?グループ（FDG）の社长兼CEOを務めています。FDGの戦略策定、運営統括、重要取引先との関係維持、投資?執行委員会の指揮、リーダーシップ文化の育成とコラボレーションの促進が私の職務です。開発部門各チームに加え、賃貸集合住宅の運営を行うフラワノイ?プロパティ?グループも管掌しています。

私のやりがいは、碍鲍厂础と小欧视频のサポートを受けながら、贵顿骋を率いることです。优秀で、适応力があり、谦虚で、勤勉かつ协力的なチームメンバーと共に働けることを夸りに思います。贵顿骋では、日常的に人々の暮らしをより良く変化させるような住宅コミュニティをチーム一丸となって生み出し、运営するプロセスを心から楽しんでいます。これは、私たちのキャリアであると同时に、真の情热であり、目的でもあります。幸运にも出会えた优秀な仲间たちと共に日々取り组む业务は、まさに私のやりがいです。

採用?育成：目标达成に向け一丸となって取り组む精神を大切にしており、同じ志を共有するチームメンバーを厳选して採用しています。贵顿骋の成功には、チームメンバーの存在が一番重要なのです。
文化の醸成：私たちには、忍耐力、规律、コラボレーションの文化があります。最高の住宅コミュニティをチームとして开発?运営するプロセスを大いに楽しんでいます。私たちは成功に至る过程で起こる努力、忍耐力、适応力、创造力を信じ、尊重しています。スポーツでは、「チャンピオンは谁も见ていないときに决まる」とよく言われますが、これはまさに私たちチームのメンタリティーを表しています。私たちのように、成功に至るまでの过程を楽しんでいる人は、この业界にはそれほど多くありません。
戦略策定：开発地域?投资审査の评価基準、地理的?プロジェクト领域の拡大、先端技术の採用、ブランド管理、全社事业计画などに対し、社内リソースをどのように分配するか决定します。

戦略的な地域拡大や差别化できるプロジェクトなどを通じて、より一贯性のある、计画的で持続可能な成长を目指しています。さらに、ユニークなプロジェクトについては、贵顿骋と小欧视频の资本をより多く投下していきたいと考えています。私たちは、小欧视频のリソースとサポートによって、贵顿骋が更に良くなると信じています。

私は、信頼、オープンで誠実なコミュニケーション、コラボレーションが、快適な職場环境を構成する最も重要な要素だと信じています。FDGは、全ての人の意見を尊重し、聞く価値のない質問はないと考えています。私たちの仕事は複雑なので、１人が全ての答えを持つことはできず、またそれを期待されることもありません。そのため、採用から戦略策定、プロジェクトや特定の問題の解決に至るまで、これらの要素を何よりも推進しています。

私は、贵顿骋の社员と文化を最も夸りに思っています。私たちのチームは本当にユニークで、优れたパフォーマンスを発挥しつつ、社员が协力し、互いに気遣いながら粘り强く仕事をやり抜くことは、非常に特别なことだと思っています。

奥滨狈碍ホテルでは、個人の力を称える一方で、
チームワークの必要性を认识し、
そのための环境を整えています。

奥滨狈碍ホテルのCEOとして、取締役会を代表し、また株主の利益のため、奥滨狈碍ホテルブランドの展開と運営を統括しています。 財務、会計、セールス＆マーケティング、飲食サービス、オペレーションなど、100名近いスタッフからなる非常に優秀なチームと働く機会に恵まれ、大変幸運に思っています。

若いチームが成长し、自信をもってお客さまと接する様子を见ることほど、指导する立场として嬉しいことはありません。お客さまが快适に过ごすことは、私たちのビジネスの核心であり、それがチームをさらに育てます。スタッフが热心に応対し、お客さまがホテルでの时间を満喫している姿を见ることは大きなやりがいです。
従来のホテルでは、客室1室につきスタッフ1名を配置していましたが、今は客室5室につきスタッフ1名を配置しています。このような効率的な体制を组みながら、お客さまに印象に残る体験を提供し、ほかにはないブランドを作り上げるよう日々取り组んでいます。

まず、私自身が模範を示すことを信条としています。 常に、仕事に対する倫理観、細部へのこだわり、結果重視という点にこだわり、チームの模範となるよう努力してきました。リーダーは、自分自身がチームに期待することを体現しなければなりません。
第二に、チームに明确な役割と责任を持たせることが重要と考えます。现在、复数の场所でホテルを立ち上げている途上ですが、こうした状况にあるホテルチェーンにおいては、経営阵がチームをサポートしながら、そのチームに各业务を牵引するために必要な意思决定の権限を与えることが不可欠です。チームを直接支援しつつ、将来のリーダーを育成し、个々の成长を促すようにバランスをとることを意识しています。
第三に、私はチームワークの重要性を信じています。「早く行きたければ一人で進め、遠くまで行きたければ皆で進め (If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.)」「鎖の強さは一番弱いつなぎ目で決まる (We are only as strong as our weakest link.)」とのたとえがありますが、奥滨狈碍ホテルでは、個人の力を称える一方で、チームワークの必要性を認識する、そのような环境を整えています。

私たちの使命は、奥滨狈碍ホテルがベトナムを代表するライフスタイルホテル（デザイン性の高い空間と、宿泊以外の付加価値をテーマとしたホテル）になることです。奥滨狈碍ホテルがお客さまに選ばれるホテルとなり、その結果として、優れた業績を上げ、株主に利益をもたらすことを目指しています。私たちは、倫理的な行動を旨とし、社会的な責任を果たし、そして环境への配慮において持続可能であること、これらを意識して使命を実現していきたいと考えています。

役割と責任を明確にし、共通のビジョンや方向性を示すことで、チームが一丸となって取り組める环境を整えることが必要です。奥滨狈碍ホテルの目指すべき方向、その背景を皆が理解をした上で、あらゆるアイデアや意見、提案を受け入れ、それらを評価するオープンな环境をつくることが、働きやすさをつくる上で最も重要なことだと考えています。奥滨狈碍ホテルは、このような協力的な环境をつくり、チームが成長することを目標にしています。

チームと共に、旧式なアプローチにとらわれることなく、スタートアップブランドとしてここまでこぎ着けたことを夸りに思っています。トリップアドバイザーでは、ホーチミンのベストホテルのトップ5に常にランクインしており、スタッフの対応やホテルでの体験について素晴らしいコメントをいただいています。このようにスタートから高い评価を得ているのは、私たちが常识にとらわれず、大胆で、かつ粘り强く努力してきた结果だと思っています。
目指すべき独自のブランドと目标を决して见失うことなく、チームのスタッフは一丸となって使命を果たすことに全力を倾けてくれました。リーダーとして、この上ない喜びです。私たちは、今日までに达成できたことを称えつつも、この地位に甘んずることはありません。私たちはこれまで筑いた基盘をもとにさらに成长していきます。

チームが
新たな分野に挑戦し成长していく姿に
大きな达成感をおぼえます。

小欧视频ヨーロッパ社の不動産投資?開発子会社であるカジマ?プロパティーズ?ヨーロッパ社（KPE社）のマネージング?ディレクターをしています。KPE社はロンドンとワルシャワを拠点として、英国勅許鑑定士（Chartered Surveyors）、投資スペシャリストからなる幅広く、豊富な経験を持つチームで、欧州のあらゆる不動産事業に社内外の資金を投資しています。

KPE社が育んできた起業家精神を非常に誇りに思っています。そして、KPE社が成長発展するために必要なサポートを受けられてきたことに感謝しております。KPEは、新しい事業領域へ進出し、新たな方向に成長する機会を継続的に模索し、それに合わせて事業を拡大させてきました。急速に変わりつつある环境で、チームが、さまざまな課題に向き合いながら、従来からの事業、新たな事業を巧みにマネージメントしつつ、成長していることに大きな達成感を覚えます。

リーダーとして最も重要な要素は「信頼」だと思います。株主、顾客、パートナー、同僚の信頼を得ることができなければ、成长过程において、ビジネスの质を维持することはできません。私に与えられた信頼、そしてチームのメンバーとの信頼が结果につながると信じています。
「コラボレーション」も非常に重要です。自己中心的になりがちな业界で、仲间が団结して共通の目标を达成し、その成功を共に分かち合うことが大事だと信じています。その経験を通じて、会社がより起业家精神を持ち、担当领域を越えて潜在可能性を见いだすことにつながります。
最后に、优れたリーダーは、向き合っているのはあくまで人间であり、それは仕事や人生における浮き沉みの影响を受けやすいことを理解する必要があります。感情的なつながりは、ビジネスでは无视されがちですが、それは困难な状况を好転させる力があります。

碍笔贰社は、これまで自己资金を活用した开発投资で大きな利益を上げてきましたが、これからの数年间の主要目标は、インベストメントマネージメントビジネスを成长させることです。第叁者投资家の资金を活用し、碍笔贰社は少资金で案件持分を保有し続けることで、资金効率を向上させ、不动产市况の浮き沉みにも强い安定収入の基盘を构筑することを目指します。

これは、新型コロナ収束后も在宅勤务が続く中、兴味深い质问です。私にとって最も重要な要素は、人々が、学び、挑戦し、协力することを促せられる空间づくりです。
2020年、私たちには小欧视频ヨーロッパの新しいオフィスを設計するという課題がありました。そして、スタッフがオフィス环境に戻ることを促すために、Teams による在宅勤務で慣れた家の居心地の良さが感じられるよう、オフィスは規模やデザイン面で、よりアットホーム的である必要があるという結論に至りました。十分なブレイクアウト スペース、静かな個室、屋外スペース、室内インテリア、フリーアドレスなど全てが重要であるとともに、温かみがあって業務色一辺倒ではないデザイン色調により、オフィス环境づくりは成功したと思います。次の課題は、この空間で、チームが一緒に働くという意識を醸成することです。そのために毎月の集まりや、より多くの社内イベントを行っています。それは、チームの構築、同僚との関係を良くし、帰属意識を高めることに役立っていると思います。

これまでのあらゆる買収、開発、または売却の機会を通じて、私はチームを誇らしく感じています。その中でも、ロンドンのシティーで77コールマン ストリートプロジェクトを、Covid-19のロックダウン中の資材が大幅に不足する中で予算内で完成させたことは、会社にとって素晴らしい成果だったと思います。また、複雑な事業ストラクチャーと厳しい競争环境にも関わらず、小欧视频本社からの社内承認を取り付け、 ステューデント?デポ社 の買収を成し遂げたことは、もう1つの貴重な経験でした。
この数年間は、私たちは極めてチャレンジングな労働环境にいたと思います。しかし、ロックダウン中、チームが対面ではなくTeamsで対話をし続け、それでもビジネスを大きく成長させたのは、信じられないほど前向きな期間でした。そのことを本当に誇りに思います!

私たちのビジネスの强さは、
人材の强さに基づいています。
人を支えることが、すべて后に続いてきます。

私はオーストラリアとニュージーランドにおけるアイコングループの最高経営责任者（颁贰翱）を务めています。
私の责任は、强固な业绩を维持しながら长期的な持続可能性とのバランスを取った形でビジネスをリードすることです。そのためには、明确な戦略を设定し、リーダーシップ能力を构筑し、システムや基準を强化し、クライアントから信頼され、働きたいと思われる公司であり続けることが求められます。
私は、地域やグループ机能全体にわたる非常に有能なリーダーシップチームに支えられています。私たちの组织构造はビジネスの成熟に伴い进化を続けていますが、変わらないのは、责任の共有、协力、そして基本をしっかりと行うという强いコミットメントです。

私は、人々が成功する姿を見るときに最も満足感を得ます。特に、自分の慣れた环境を抜け出し、挑戦しようとする姿を見るときです。私の信念の一つは、人々が成功できるように土台を築くことです。明確な目標を示し、実際に支援を行い、信頼されているという安心感を与えることです。こうすることで、人は早く成長し、自信と誇りを持って力を伸ばしていきます。
キャリアの中で最もやりがいを感じたことは、「叠补谤辫补」という公司を立ち上げ、成长を支援したことです。「叠补谤辫补」は目的を持った先住民による事业で、信頼性の高いインフラプロジェクトを提供しながら、雇用や経済活动を通じて先住民の人々の力を引き出す取り组みをしています。この公司を立ち上げ、10年以上にわたって成长を支援し、オーストラリア最大の先住民建设公司に育て上げたことは、大変意义深い経験でした。
「叠补谤辫补」がオーストラリア全土で事业を展开し、先住民の経済活动として8,000万豪ドル以上を生み出している姿を见ると、事业の成功が社会により大きな影响を与えられるべきだと改めて感じます。
この経験は、今の私のリーダーとしての在り方にも深く影响を与え続けています。

1. 常に「人」を最优先にすること
   

   私たちの最大の资产は人材の强さです。人を育てることで、すべてが后に続いてきます。

2. 基準と一贯性
   

   素晴らしい成果は、强固な基盘の上に筑かれます。安全性、品质、规律、そして责任感が重要です。

3. 信頼
   

   リーダーとチーム间、パートナーとクライアント间、そして国境を越えた信頼。信頼は、正直さ、公平さ、そして一贯性を通じて时间をかけて筑かれるものです。

私たちが近い将来に达成しようとしている重点施策は、グループ全体の一贯性と信頼性の向上にあります。具体的には、纳期の予测可能性を向上させ、リーダーシップ能力を向上させ、よりスマートなシステムに投资し、地域ビジネスを明确なグループ戦略に整合させることに注力しています。
小欧视频建设の视点から见ると、私たちの役割は、グローバルな能力、革新性、长期的な视点を地域市场に実用的な価値として変换することです。小欧视频の世界的な経験から学びつつ、私たち自身の知见をグループ全体にフィードバックする「桥渡し役」を自认しています。
私たちを駆り立てるのは単なる成长ではありません。それは、インパクト、信頼性、そして长期的な関连性です。

快適な職場环境は、明確さ、尊重、サポートの上に築かれます。人々は、何が「良い」とされるのかを知り、自由に意見を述べることができる安全性を感じ、困難な状況に直面した際にはサポートされると信頼できる必要があります。それは責任を軽減するものではなく、むしろ強化するものです。
リーダーが适切な支援体制を提供すれば、人々は自信を持ってパフォーマンスを発挥できます。その结果、より良いコラボレーションが生まれ、より良い意思决定が行われ、仕事に夸りを感じることができます。

私は、当社の人々と彼らが創り出す文化を誇りに思っています。当社のチームが、異なる市場や环境で複雑なプロジェクトを遂行する姿に誇りを感じます。また、バーパ社を含む当社の多様性と、それが業界や地域社会における象徴であることにも誇りを持っています。さらに、私たちは学び、適応し、改善し続ける企業であり、短期的な成功ではなく、長期的な成功に焦点を当てている点に誇りを感じています。
最后に、私は小欧视频建设の一员であることを夸りに思っています。グループが持つ长期的な视点、共有する価値観、そしてグローバルな协力へのコミットメントは、当社の人々に、自分たちが単なるプロジェクトや市场を超えた「何か大きなもの」の一部であるという自信を与えています。

新たな事业领域、新市场、最新の技术や
イノベーションに挑み続けます。

私は、カジマ?コクラム?インターナショナル（碍颁滨）の颁贰翱です。カジマ?オーストラリアの本社があるメルボルンを拠点に、アジアと米国における碍颁滨のオペレーションを统括しています。

碍颁滨は、主に２つの事业をアジアと米国で展开しています。コクラム?コンストラクションは、1993年からアジア全域で事业を展开しており、コンストラクション?マネジメントに强みを持つ会社です。过去30年间、コクラムは中国において、大规模な製薬およびバイオテクノロジーの製造施设のプロジェクト?マネジメントのサービスを提供してきました。
2012年には、大手ショー?コントラクターの一つとなったシナリオ?コクラムを设立しました。シナリオ?コクラムはアジアと米国で、多くのテーマパークで素晴らしいアトラクションを完成させ、特に难易度の高い特殊なショーセットと拟岩のプロジェクトで実绩があります。

当社の企業価値である"IDEALS "をお客さまと共有します。
I - Integrity 誠実さ
D - Determination 決断
E - Excellence 優美
A - Accountability 説明責任
L - Leadership リーダーシップ
S - Safety 安全
当社のリーダーシップの元、プロジェクトの成功に至るまでの一贯した事业への取り组みが、お客さまの信頼を获得しています。

私は1987年、搁惭滨罢の建筑学科を卒业后、コクラム社に入社しました。1993年に中国に进出し、ファイザー社の无菌製剤製造施设を建设しました。中国で3年间の驻在を経て、オーストラリア本社に戻り、アジア?米国の他地域への事业拡大を担当しました。2012年には、上海ディズニーランドの大型アトラクション施设でシナリオ?グループとの协业に成功し、その后、シナリオ?コクラムを设立し、アジアと米国の他地域へと事业を拡大しました。
2017年、コクラムは小欧视频グループの一員となり、‘カジマ?コクラム?インターナショナル’と改名、私は2021年にKCIのCEOに就任しました。

私の目標は、まず、アジアと米国において当社の事業部門が得ている高い評価を維持し、これらの事業を着実に成長させることです。私たちは、新たな事业领域、新市场、最新の技术やイノベーションに挑み続けることで成功してきました。
日本では勤続35年というのは珍しくないことですが、オーストラリアではかなり稀なことです。私は、ビジネスの成长とともに、この年数を楽しく増やしていきたいと考えています。个人的には、家族とできるだけ多くの时间を过ごし、趣味であるクラシックカーのコレクションとその復刻を楽しみたいです。

更に合理的な昇进制度を确立させ、
社员の向上心を促し、
计画的に优秀な人材、干部を育成できる
环境にしたいと考えています。

台北市南港地区にある「世界明珠新建工程」の副所长をしています。この工事は延床23万㎡の大型工事で、中鹿でも歴代最大规模の工事です。私は工事管理の责任者を任されており、现在直属の部下は28名です。

自身の経験や技术を积极的に発挥することで、中鹿营造の物造りに贡献できることです。もちろん困难やプレッシャーを感じることもありますが、やりがいを感じながら仕事ができるので、心身共に健康です。
ひとつ前に担当した台北市内のオフィスビルです。私はここで初めて现场所长を任されました。繁华街に立地していたので、騒音や大気汚染、工事车両の管理等に细心の注意を払いました。特に近隣への工事の影响が大きかったため、近隣の方々とは日々积极的にコミュニケーションをとり、信頼関係を筑くことを心掛けていました。また、隣接する建物が筑40年以上の老朽化した建物でしたので、特に地下工事の施工が非常に难しかったのを覚えています。最も嬉しかったことは、着工当初からご迷惑をかけることが多かった隣のドイツレストランの女性オーナーと竣工时には非常に亲しくなり、今も连络を取り合える関係を筑けたことです。工事についても、厳しい工期でしたが、无事故无灾害で予定通り工事を完成させることが出来ました。

组织で仕事を进める上で非常に大切なことは、规律を守ること、そして协调性をもって周囲に接することだと考えています。部下には、积极的に仕事に取组み、常に学习する姿势を忘れないよう指导しています。私はリーダーとして常に、より适切で効率のよい方法で仕事を进めることを意识しています。

中鹿營造の工事組織全体に関して、私が目指すべきと考える事についてお答えしようと思います。ここ数年で台湾人現場所長が増加しており、社内基準になる施工規範や規則の更なる整理を進める必要があると感じています。施工に関する更に実効性のある規範をまとめる事で、各工事管理者が公正に現場の実施状況を評価できるようにしたいと考えます。また、より公正かつ合理的な昇進制度を確立させ、世代や役職に関する組織構造を調整することで、社员の向上心を促し、计画的に优秀な人材、干部を育成できる环境にしたいと考えています。

仕事を通して達成感と満足感が得られる环境だと思います。そのためには、社員全員が積極性と責任感を持って仕事ができる环境を整えることが重要だと思います。

中鹿营造は、台湾において优れた公司ブランドイメージを确立しており、豊富な工事実绩で社会から高い评価を得ています。

社员のレベルアップを鼓舞し挑戦させ、
良いプロジェクトで成功に导き
顾客満足に繋げていきたいです。

现在、小欧视频（中国）の副総経理兼华南支店长を拝命しており、主に会社経営マネジメントの参画及び华南エリアでの総プロジェクト入手から竣工までに至る责任者をしています。华南支店には39名の社员が在籍しており、11名の一级建筑士保有者がいます。また、现场所长候补の人材が6名おり、少なくとも3プロジェクトが同时施工可能な体制です。

プロジェクト入手から竣工までの各プロセスにおいて、优位性?问题点等を睨み、先手を打ち、正确な方向に社员を导いて目标を达成することです。华南エリア进出后、初めてのプロジェクト（工场）は、小欧视频（中国）における过去最大规模の延床面积约93,000尘²、工期15ヶ月程度でした。工程が非常に厳しい中で、高品质建物を造ることが絶対条件でしたので、とても挑戦的でやりがいもあって印象に强く残っています。

「人材育成」?「チャレンジ精神」?「顧客満足」です。社员のレベルアップを鼓舞し挑戦させ、良いプロジェクトで成功に导き顾客満足に繋げていきたいです。

华南支店は设立して约4年程度ですが、最も重要なのは経営业绩の持続性だと思っております。现在は华南エリアを中心として日系公司メインのプロジェクトを受注して取组んでいますが、业务基盘をより强固にするため、将来的には中国内陆部へ进出する、またはローカルプロジェクト受注等で业务范囲を拡大していきたいです。

理と情のバランスの感覚だと考えています。それによって全社員の高いモチベーションを保つ事でパフォーマンス発揮に繋がるような職場环境作りを目指しています。

中国狈辞.1ブランドを目指していること、现在の安定した事业基盘作りの経営方针、そして、日本人社员が现地社员と一绪になろうとする姿势、更に徐々に会社の现地化に向けて成长している点について夸りに思っています。