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生产施设に関连するプロジェクトの企画?计画段阶より、
お客様のニーズに合わせたサポートを行います。
これまでの豊富な経験と実绩をもとに、既存生产施设における课题の抽出、课题解决へ向けたプロジェクトの提案、プロジェクト予算の作成、计画検讨へ向けた要求仕様书（鲍搁厂）の作成、基本计画の作成、等に関するサポートを行います。
特に、プロジェクトの経験をお持ちでないお客様に対しては、プロジェクト自体の进め方や各段阶における留意事项を説明の上、手戻りの発生を防ぐためにきめ细やかなサポートも可能です。
企画?计画段阶でのサポート
お客様へのヒアリングや现况调査等を通して、顕在化している课题だけでなく、潜在的な课题の抽出を行うことで、根本的な课题を残さない解决方法の検讨や、予算を考虑したプロジェクトの优先顺位づけをサポートします。
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プロジェクト担当者のサポート
プロジェクトを円滑に进めるために必要な情报の提供を通して、担当者自身が抱える様々な不安要素を取り除かせていただくとともに、プロジェクトメンバーにおける検讨や経営层への説明が円滑に行えるようにサポートします。
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プロジェクトにおける基本计画の重要性
生产施设のプロジェクトにおいては、まず生产设备（プロセス机器）に関する要求仕様を固めた上で、建筑や建筑设备（生产支援设备）の计画を进めていくこととなります。基本计画が固まらないうちに基本设计や详细设计へと进めたことで、予算との大幅な乖离が生じ、基本计画から见直すことになれば、结局は时间やコストの浪费につながります。
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ピンポイントのコンサルティング
小欧视频では、新筑か増改筑かを问わず、お客様が必要とされる范囲に限定したピンポイントでのコンサルティングサポートが可能です。
例えば、“生产量を増やしたい”というお客様のニーズに対して、以下のような异なる方针に合わせた个别课题を解决するためのコンサルティングをご提案します。
方针1：既存ラインの更新
- 机器の选定
- 生产停止期间を最小化する工期の设定
- 在库の积み増し量の算出、保管スペースの确保 等
方针2：ラインの増设＋製造エリアの改修
- 増设能力の算定と改修计画
方针3：新栋の建设（既存工场敷地内）
- 工场内动线の见直し
- ユーティリティの増设、盛り替え
方针4：新工场の建设
- 立地选定
- 机器やラインの移设、统廃合
