
土田 耕太郎
〔1999年入社〕
1999年理工学部建筑学科修士课程修了、同年入社、建筑设计本部に配属。设计実务のほか、公开コンペに积极的に参加、くまもとアートポリス设计竞技「次世代モクバン」入赏(共同)、第13回建筑环境デザインコンペティション优秀赏(共同)。これまで携わった主なプロジェクトとしては、ベネトン京都店、箱根ラリック美术馆、虎ノ门タワーズレジデンス栋、他。

16のシナリオづくりと
そこからの展开
1. プロローグ
入社6年目に配属になった顿础グループ(建物のデザイン面を主に担当するチーム)での初仕事。
2011年の地上波デジタル放送の开始に向けて、フジテレビのスタジオ机能拡充をめざした「デジタルコンテンツファクトリー」の计画である。敷地は临海副都心青海地区に位置し、フジテレビ本社とはウエストプロムナードと呼ばれる游歩道で结ばれている。
2004年春、まずは敷地を确认する必要があると考え、ゆりかもめに乗ってお台场をめざす。そこには砂漠のような平原が広がっており、近景は雑草と砂利の空地、中景にはフジテレビ本社やテレコムセンターという巨大な块が観覧车などに并んでいる不思议な风景であった。
顿础グループの仕事は、社内他部署とコラボレーションするケースが大半。特に本件のようにスタジオを中心として衣食住の机能が复雑に入り组むプロジェクトの场合にはそれぞれの専门知识が不可欠であり、我々のほかに全体を统括するグループ、スタジオ専门のチームとの协働となった。
フジテレビ本社の経験が引き継がれ、スタジオの规模や配置については既に内容が固まりつつあった。顿础グループはその基本计画に対して、「にぎわいの创出」、「ファサードの新提案」、「共用部のディベロップメント」を提案することから始めることとなった。
2. 経験力と想像力
ある程度固まっている计画に新しい提案をすることほど难しいことはない。中途半端な提案では充分な説得力を持たずに溃されるか、既存の提案のロジックに论破されてしまう。
最初の二ヶ月ぐらいは、殆どが试行错误であった。
我々は既存のプランや他の事例を読み解き、诸室间のヒト?モノの动线を彻底的に调べてみた。また、容积の中でそれぞれの机能が占める割合をリサーチし、提案する上での土俵を固めていった。
建筑设计の仕事は「経験力」が役立つ。大小様々なスケールや、コストバランス?ディテールに至るまで、経験者と未経験者ではおそらく云泥の差がある。ただ、その差は努力によって确実に近づけられるだろう。
一方で「想像力」については、若手もベテランに劣るところは何もない。怖いのは、経験力がないからといって想像力を活かせないことである。
私はこの二ヶ月の苦闘の中で、ターゲットとなる既存提案のナレッジに必至に追いつこうと分析を重ねると同时に、柔软な新提案を踌躇なくできるように準备をした。
诸室と动线の関係性
3. 新提案にむけて
この顷、外装デザインについて、グループ内では毎日のようにディスカッションが繰り返されていた。
担当メンバーだけではなく、顿础の他のグループ员も交えてのディスカッションは刺激的で、示唆に富んだものだった。言叶や文字、スケッチ、模型などを用いて、互いに考えてきた内容をプレゼンし合う中で、新提案の可能性を膨らませる日々が続いた。
これは2004年7月顷の初期の提案の一つである。
立地するお台场という土地がかつては海であったことから、海の中でさまざまなデジタルコンテンツを供给するスタジオを包み込む、魅惑的な水泡のようなものを提案した。
屋上まで多面的にスタジオを包み込むファサードには、空や云、飞行机やお台场の景色が映り込むと同时に、内部の気配がにじみ出てくるインターフェースとなる。
4. 新提案-16のシナリオ
8月に入り、クライアントを碍滨ビルにご招待してプレゼンを行うこととなった。今までのディベロップの过程を整理し、16のシナリオを用意してプレゼンテーションに望むこととなった。全员で分担して各案の特徴を整理し、模型を作りながらさらなるディベロップを行った。
当日、会场をセッティングし终えた时、すべての案がそれぞれの个性を持って并んでいる姿を俯瞰して感动したことを今でも覚えている。クライアントはすべての案に热心に耳を倾けて下さったが、我々も模型と静止画像だけでは伝えきれないことを痛感した。また「打ち出の小槌」?「玉手箱」という思いもつかないキーワードを与えられたことが新鲜であった。
これまでオフィスビルのデザイン等では到底使わない脳の领域まで踏み込んでいたが、「フジテレビ」という巨人はもっとすごいものを待っているのではないかと、ゾクゾクしたことを鲜明に覚えている。
5. 未知の領域-デジタルVSアナログ
こうして前回のプレゼンでクライアントの要望に改めて势いづけられた我々は、新たな提案を提示できるように未知の领域へ突入した。
新たな方向性を模索して、ストッキングを模型に被せて変形させたり、新しい形のアイディアを求めて、みかんの袋や落花生などの普段の设计室には见かけない変なものが持ち込まれ始めたのもこの顷である。
CGでのデジタルディベロップも本格的に稼働して、イメージできても模型にできない三次元曲面や多面体のような案は、積極的にCGでの検証を行っていた。 模型は、敷地に据えてさまざまな角度からプロポーションを検討できる一方で、CGでは反射?透過などの素材や色彩のバランス、そして昼夜のシミュレーショ ンをアイレベルで行うことができるし、様々な断面に切断して、内部機能との整合を確認できることも有効であった。
6. 新提案-7つの新提案
前回クライアントに提示した16の案を検証し、约1ヶ月で新たな提案を行うこととなった。
デジタルとアナログでのディベロップを行い、我々は7案の方向性を见出した。それぞれが魅力的なコンセプトを持つ案である。クライアントに説明を行い、そのうちの2案をベースに今后の検讨を进めていくこととなった。
両案ともに共通することとして、曲面状のフォルムを持つことが挙げられる。矩形のスタジオヴォリュームに対比させて、周囲の空间は缓やかなカーブを描きながら配置されている。また、お台场特有の突风を和らげる効果を持ちながら、巨大なヴォリュームによる圧迫感を低减する役割も併せ持っている。その决定の瞬间、社外に出ていた僕のケータイに、上司から「决まったよ!」と贰メールが送られてきたことが记忆に新しい。
7. 新提案のディベロップ-チーム?コラボレーション
ベースの案が决まったことで、社内でのディベロップも本格化した。
构造计画?设备システムとの整合、平面曲率の検証、コスト、风洞実験など、クリアするべき课题は非常に多く、また大きかった。
构造?设备のシステムについても、デジタルによるヴィジュアル化を彻底して担当者?クライアントと情报の共有化を行った。特に今回のような大规模で复雑な计画では、このような手法が役立つ。当社の技术研究所とのコラボレーションも盛んに行われた。风环境チームとは风洞実験を行い、外装と屋上环境の検証を行った。ファサードシステム、ガラススクリーンの高さ、緑化计画などは、この検証结果が多く反映されている。
外装についても现场を含んでの外装委员会が设立され、毎週のように全体のシステムからディテールについてのディベロップが行われた。
このような総合的なディベロップを目の当たりにして、ものづくりに対する総合力に改めて惊かされた。
8. フジテレビとのコラボレーション
建筑的なディベロップと同时に、クライアントであるフジテレビとのコラボレーションも行った。
日本を代表するメディアであるフジテレビは、多様なコンテンツを有していると同时に、「お台场冒険王」等のイベントも催される。イベントを开催する际など、どのようなオプションが考えられるかについて製作や编集の现场の方々と议论を行いながら、建筑的な可能性を追及した。屋上での野外コンサートや、ファサードを利用した映像化、バルーンやミストスクリーンなど、フジテレビのコンテンツを建筑に取り込むスタディを行い、ムービー化していった。
このようなクライアントとのコラボレーションを通して、ユーザーであるスタッフの方々のフジテレビに対する爱着を肌身で感じることができた。また、建筑はクライアントと共に创りあげるものだということを改めて実感できる贵重な経験であった。
9. エピローグ
2007年3月の休日、车でドライブして久しぶりにお台场を访ねてみた。
広大な空地だった敷地にフジテレビの湾岸スタジオが姿を现し、出航する前の船のように各部の点検作业が行われているようだった。模型のように俯瞰するには飞行机に乗らないといけないが、一周400惭をゆっくりと歩いて周ったり、ゆりかもめに乗って当时のスタディの记忆と重ねてみたり、楽しいひと时を过ごすことが出来た。今は静かな佇まいを见せているスタジオだが、湾岸スタジオを舞台にドラマやバラエティ、イベント等のコンテンツが世间に配信されることが楽しみである。
このような巨大プロジェクトに途中までではあるが参加できたことを夸りに思い、またここで培ったノウハウや経験を、他のプロジェクトにも积极的に展开していきたいと感じている。