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私の仕事
File No.07
写真:岩崎 庸浩

岩崎 庸浩

建築設計本部 建築設計統括グループ
〔2006年入社〕
2005年工学研究科修士课程修了、2006年入社。建筑设计本部に配属。设计実务のほか、社内誌础+贰の编集に参画。これまでに携わった主なプロジェクトは、佐々木ビル、他。

5年间の集大成

叁越银座店

1. 設計チームに加わる

2011年9月11日、久しぶりに訪れた銀座は、厳しい残暑にもかかわらず、中央通りの歩行者天国には人々があふれ、行き交い、活気に満ちていた。その4丁目交差点の一角に叁越银座店はたち、増床オープン後、1周年を迎えていた。

さかのぼって2006年春、新入社員として配属されたグループでは、1年前にコンペにて入手した叁越银座店のプロジェクトが始動していて、そのチームに加えられた。右も左もわからない状態でのいきなりの実戦だった。

日本一有名な银座4丁目交差点の颜である建物の増筑?改修は、社会的にも影响力のある大仕事に违いない。「悔いの残らないように精一杯やろう」、そう心に誓った。

写真:叁越银座店

2. 前途に難問の数々

まずはプロジェクトの理解から始まった。

既存の本馆の隣接地に新馆を建てる。これだけならどうということはない。通常、百货店の新馆は数本のブリッジで本馆と接続されているケースが殆どである。しかし、当社の提案は、本馆と新馆に挟まれた区道を廃して付け替え、旧区道上で建物を一体化させるというものだった。

さらに、都市再生特别地区の申请による公共贡献、银座デザイン协议会との协议、本馆の営业を継続しながらの改修、全馆避难安全検証法?消防ルートCによる高度化设计手法等々、工程のすべてにわたって难问が待ち构えていた。先行きも分らないながら呆然としたことを覚えている。

写真:前途に難問の数々

3. 長期プロジェクトの中での役割

本新馆あわせて延床面积约8万尘2を超える大规模で、复雑な、长期间にわたるプロジェクト。関係者多数、会议数も多い。仮に设计担当が1人であったとしたら、会议だけで1週间が终わってしまう。

そこでチームが组まれ、成员の役割が决められる。私は「デザイン部会」、即ち建物の核となる“ファサード”、“パサージュ”、“银座テラス”を中心としたデザイン提案を行う会议の担当。楽しくもあるが、责任は重大。顾客との打合せに参加し、议论を重ねてものを决定して行くプロセスに深く関与できたのは幸いだった。

写真:長期プロジェクトの中での役割

4. CGを用いたデザイン提案

いよいよ実戦。1~2年目は、ファサードを中心に検讨を重ねた。グループ内で日夜讨议を繰り返し、案を练り、週に1回开催されるデザイン部会で顾客打合せを行った。関係者间で少しずつ意识が共有され、デザインも洗练されて行った。

スケッチ?図面?模型等、状况に合わせた手法を用いたが、短いサイクルで复数案の提示が必要だったため、CGによる検讨が特に有効だった。自分が作成したCGを自分で説明することで、徐々に信頼を得られている実感をもてた。

紆余曲折あったが、2年の歳月をかけようやく最终案へと行きついた。

写真:CGを用いたデザイン提案

5. 提案の魅力づけ

3年目に入ると、道路の付替えや都市再生特区等の认可が下ろされ、一気に実现への动きが加速していった。

设计フェーズも実施设计へ移行、カーテンウォールのサッシ形状や割付、石の割付、スリット窓の配置、ディテール等々、详细の検讨が进められた。ここでも図面だけでなくCG、模型、モックアップなど様々な手段で多角的に検証された。

外部照明、ランドスケープについては、各々専门事务所とのコラボレーションを行い、相互の刺激によってデザインに一层の魅力づけをもたらすことができた。

写真:提案の魅力づけ

6. 顧客と共につくる

正面の约2000尘2の石の壁面。建物の表情を决定する最重要ポイントである。顾客と共に街に出て、石を用いた実例作品を见てまわりながら、「ランダムな表情」というイメージの共有化を図っていった。石种を决定すると、全数を敷き并べ、入れ替えや差し替えを行い、イメージの実现をめざした。

振り返ると素材の选定に限らず、顾客と私たちのあいだで时に意见の相违があったにしても、ひとつずつ纳得いくまで议论を重ね、「共につくる」という意识が强くもたれていた。ものづくりのプロセスを共に歩むことにより、建物に対しての爱着が育まれ、长く大事に使われていくのではないかと思う。

写真:顧客と共につくる 写真:顧客と共につくる

7. 明確な意図の伝達

4~5年目になると、现场が动き出し、これまで図面で决定してきたことが刻々と出来上がっていく。その姿を目の当たりにしたときの感动は忘れられない。同时に职人さんの多势に惊き、建物は人の手によってつくられることを改めて実感。

図面に记した内容を実现に移すには、製作し、施工する多くの方々に、こちらの意図を正确に伝えないといけいない。大量の製作図のチェックでは性能や品质はもとより、伝えたいこと、考えていることをすべて记载するよう努め、上司のチェックを见返して、要所を学ぶよう心がけた。

しかし、抜け落ちてしまうこともある。図面に记されていないものは実现しない。図面の重要性を身にしみて痛感したのもこの时期だ。

写真:明確な意図の伝達 写真:明確な意図の伝達

8. オープン。そして???

2010年9月11日。とうとうこの日がやって来た。

「叁越银座店増床オープン」

店内は、生まれ変わった叁越に足を运ぶたくさんのお客様で埋め尽くされていた。行き交う人々のにぎわいが建物に息吹を与えているように思えた。

入社から5年间、ひとつのプロジェクトを最后までやり通せたことは、とても贵重な経験となり、自信へとつながった。

多くの困难を抱えて出発したプロジェクトが実现に至ったのは、関わる人々の强い思いがあってこそだと思う。この気持ちをいつまでも忘れずに今后の设计活动に取り组んで行きたい。

写真:オープン。そして???

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