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ホテルリニューアルマネージメント

1983年に开业した同ホテルは、20余年が経过し全馆的な设备更新が要请され、それに合わせて内装の更新が计画された。工事は大きく2期に分かれ、第1期にフロント、ロビー、宴会场、主厨房、縦系统设备等の全馆休业を要する短期集中工事、第2期に客室、料饮施设を中心とし、居ながらリニューアル工事を行った。インテリア、ランドスケープのデザイナーとの协働、厨房、特殊宴会设备、家具备品等を通して全体的なスペース及びコスト、スケジュールを管理するプロジェクトマネージメント业务を行った。约1年の全体工期を経て、20年の重みに相応しいシックな大人のホテルとなった。