鹿島(社長:中村満義)は、2011年2月26オ」、ヌタ京湾北部地震(イム7.3、最大震度6強の地震)が午前7時00分ユ発生したことをチッ定したオー莖ハ訓練を実施しスワした。
今回の訓練では、休オ」・夜間ユ大規模地震が発生し、首都圏の交通途絶ユより、社員が職場ユ参集できイ烽「状況ユおける活動体制の確立を目的としスワした。災害時ユ活動拠点とイ烽髢{社・支店・寮イ烽ヌユ徒歩参集が可ヒモイ燻ミ員約700名を1ハヲ参集および2ハヲ参集の要員ユ任命し、拠点の立上げ、情ノケマ瘴Wイ烽ヌの初動活動訓練を実施することユより、拠点分散型の初動体制を確認しスワした。
スワた、参集要員への情ノケ伝達や状況把握のためのツールとして、携サウ電話メールを媒体とした新たイ熬ハ信シスストシを導入し、実際の訓練でその実用性を確認しスワした。
イ烽ィ、首都圏在住社員を対象とした安否確認訓練ユは、非参集要員も含め約5,000人が参加しスワした。
当社では毎年9月ユ、業務時間中の発災をチッ定した全社員参加ユよる訓練を実施していスワすが、より確実イ燻幕ニ継続力を備えるユはフ々イ狠ッ定での訓練が必要であることから、今回は休オ」の首都直ムケ型地震ユ特化した訓練を実施しスワした。
ツメ本訓練の特徴】
■参集要員の区分別任命
発災直後の活動として、「拠点の早期立上げ」と「周辺状況の情ノケマ瘴W」が求められスワす。この役割別ユ、社員を第1ハヲ参集要員と第2ハヲ参集要員ユ区分しスワした。
(※)「BCM プラットフォーム」 地震発生直後に被災状況や復旧対応状況に関する情報を共有する「統合情報基盤」です。社内イントラネットを経由すれば、 従業員は誰でも状況を把握できる体制になっています。



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