?私たちはチョークをつくるメーカーである。チョークを一番使う场所は学校であるが、今现场で何が起きているかと言えば、学校が、授业が、ますますデジタルな方向へ进化しているのだ。50年前くらいから少子化が始まり、ホワイトボードの投入、そして1990年代の笔颁普及から电子黒板が导入される今に至るまで、チョークのマーケットはシュリンクし続けている。?だからと言って、そのままを受け入れていくわけにはいかない。社员がそこにいてくれるからだ。当社の社员は96名中69名が知的障がい者である。これはボランティアで雇ってきたわけではなく、现场はその力を必要としている。彼らの集中力や持続力はどうやっても私にはまねできない能力である。?さらに言えば、现场は彼らの责任感で守られている。当社のような小さな会社、ことラインで一つの作品︵製品︶をつくる中で、余剰人员など一人もいない。谁かが休めば谁かがそこを埋めなければならず、どこかに必ず穴があいてしまう。だから、私が﹁あなたがいないと会社︵现场︶が困る﹂と言えば、そのことば通り受け止めてくれる。简単に休む人がいないのは、自分が会社に行かないと会社が困ることを知っているから。まさに、﹁责任感﹂である。?こういう社员たちと共に60年以上も现场を守ってきた。だからこそ、これからも彼らが辉く场を一绪に见つけにいくのだ。それが私たちの﹁みらいをつくる﹂ことになるだろう。なりふり构わずいろいろな人や公司に言い続けていく。﹁私たちができること、私たちを活用してください﹂と。?现在、我が社の次の柱である﹁ガラスに描けて水で流せる画材﹂を世界ブランドにするという意気込みで挑戦を続けている。いつも躓いたり、迷ったりするときは、その商品名とかけて﹁きっとパス﹂する︵きっとうまくいく︶と自分に暗示をかけている。何かの一つ覚えと言われようが、とことんやっていく。?﹁すべての世代に楽がき文化を创造する﹂を合言叶に、描くことを忘れてしまった人へ、うまい下手に囚われている人へ、描くことの楽しさをもう一度取り戻してもらおうと思っている。それを世界中に届けるまでやり続けていくつもりだ。30碍础闯滨惭础202410おおやま?たかひさ?东京都生まれ。大学卒业后、広告制作会社勤务を経てアメリカに留学。大学院卒业后、1993年日本理化学工业株式会社に入社。2008年4代目代表取缔役社长に就任。2009年「キットパス」が日本文具大赏机能部门においてグランプリを受赏。2024年「キットパスバイアーティスト（エクル）」が日本文具大赏グランプリを受赏。现在?社员の7割が知的障がい者。製造ラインはほぼ100％知的障がい者のみで稼働できるよう工程にさまざまな工夫を凝らしている。障がい者雇用への理解を社会に広げるため、见学の受入れ他、全国各地で讲演などの活动を行っている。惫辞濒.238
